divendres, 1 de maig del 2026

CONTRADICCIÓ TERRITORIAL CATALANA AVUI. I UN DIALEG AMB CLAUDI.

CONTRADICCIÓ TERRITORIAL CATALANA AVUI. I DIÀLEG AMB CLAUDI.

Ens trobem en un moment de decisions inajornables respecte a cap on orientar el nostre creixement territorial a Catalunya. 

Catalunya i la seva capital es troben en un triangle geogràfic on la hipotenusa és el mar Mediterrani. Això és una limitació substancial. Només tenim 180 graus cap on expandir-nos i créixer. Històricament, qui no creix mor, malgrat qui opini el contrari. El problema és com?

Fins aquí, tot prou conegut. Però el creixement ordenat del final del segle XX es va concretar amb el Pla General Metropolità (PGM) de Solans-Serratosa del 1976. De fet, aleshores teníem en el territori Besòs-Llobregat encara espai per créixer, en un moment en què la població catalana era de 5,5 milions d'habitants, la de Barcelona de 1,7 milions i la de la resta de l'àrea metropolitana d'1,2 milions.

Aquesta situació d'avui 2026, data en la qual el PGM encara és vigent amb més de 1.200 modificacions, ha comportat que el sòl urbà construït s'hagi duplicat —fet natural, atès l'arribada de més de mig milió de nous habitants i el creixement i la modernització des de 1976. Aquí estem i podem constatar el següent:

  • El fet de no haver actualitzat el PGM en temps de democràcia és una irresponsabilitat com a país, que hem pagat i que continuem pagant avui.

  • El creixement demogràfic actual de la Catalunya dels 8,154 milions (2025) no es mantindrà; ben al contrari, els nostres dirigents ja ens anuncien la Catalunya dels 10 milions, i que els catalans d'avui ho veuran en els propers vint anys.

  • Ningú no se'n recorda del Pla Macià i el GATEPAC, que feia una profecia amb paraules de l'època:

"Però viure cansa i cal descansar. Està tot pensat i previst. Els plànols ja respiren la futura Ciutat de Repòs i Vacances, que ha d'ocupar una enorme extensió dominada per la vida feliç entre Castelldefels, Gavà i Viladecans, i on s'ha d'arribar amb una extensió de la Gran Via de les Corts de Barcelona. Progrés, justícia social, sensibilitat, modernitat... Paraules clau que el GAT arquitectònic miola amb mirada brillant."

De fet, van ser paraules visionaries, avançant-se a les futures 1200 urbanitzacions arreu del País.

Tot vist amb ulls d'avui, grinyola una mica, però el concepte d'ordenació racional va haver de reduir-se en el PGM, atès que tenia com a funció primordial ordenar el creixement desordenat dels anys que la dictadura franquista ens va deixar com a herència. De fet, es trataba de recuperar el temps perdut.

I avui, per acollir la població actual i la que vindrà, quines idees tenim?

El PGM serà substituït per un Pla Director Urbanístic Metropolità (PDUM), que, un cop llegit —ja en la segona informació pública— i del qual es diu que podrà ser aprovat el 2027 (més de cinquanta anys després!), es constata que és un compromís més polític que territorial, atès que les escales cartogràfiques de les propostes estan, en el millor dels casos, a escala 1:60.000. És, per tant, un metallenguatge que no implica cap mandat explícit.

Els ajuntaments democràtics reivindiquen el seu poder i generen un metallenguatge urbanístic, ecològic, infraestructural i social que no es concreta ni a escales d'avantprojecte.

En Serratosa, el 1972, va encarregar els treballs cartogràfics i en Solans hi dibuixava a sobre, a escala 1:2.000. Avui els documents del PDUM fan renders a escales indeterminades que no defineixen res que sigui aplicable a polítiques d'ordenació de manera immediata.

De fet, el PDUM delega en un futur indeterminat cadascuna de les actuacions relatives a la planificació urbana de l'AMB.

El lema és "menys asfalt i més conreus", i això es concreta en el fet que el 51% de l'àrea metropolitana serà sòl no urbanitzable —de fet, menys que l'ocupació actual. Té una lògica del segle XXI que ens dibuixa el següent horitzó: "Els aliments, l'aigua i l'energia són les tres coses en què tot estat ha de tenir estratègies d'autosuficiència."

Seguint la lògica establerta, que pot qualificar-se de més que acceptable, el PDUM comporta el següent horitzó: "Aquestes tres coses (aliments, aigua i energia) han de ser el motor de tota la presa de decisions que es fa en el territori; per tant, de cap manera altres usos, que també poden ser necessaris, poden comprometre els sòls més fèrtils. Hem d'urbanitzar els terrenys més dolents."

I aleshores, com actuem? Com podem allotjar els dos milions de persones nouvingudes a Catalunya, desde l'any 2000, que hem acollit, i els dos milions que acollirem? Qüestió essencial.

La resposta que s'articula actualment entre els responsables polítics és: si no podem créixer en superfície, creixerem en volum, per tant, en alçada edificable. De fet, intrínsecament, és una lògica capitalista de generar menys inversió i més plusvàlua. De fet, és el que tambè va guiar el creixement tipus Bellvitge en els anys 1960-1970. Es pot argumentar que ho farem millor, naturalment, però la concentració no és gaire compatible amb el respecte al fet ecosocial i als espais vitals de les persones.

En resum, el que es descriu és un sistema atrapat en un triangle de tensions:

Primer, la contradicció entre la necessitat de creixement (demanda habitacional real, pressió demogràfica) i la limitació territorial (mar, sòl fèrtil, canvi climàtic).

Segon, la contradicció entre la legitimitat democràtica de la planificació fragmentada i la necessitat tècnica d'una visió supramunicipal vinculant.

Tercer, la contradicció entre la lògica del mercat (que requereix rendibilitat ràpida) i la lògica del territori (que requereix inversió a llarg termini sense cap garantia de retorn privat).

El PDUM, tal com es descriu, no resol cap d'aquestes tensions: les nomena, les reconeix i les ajorna. Potser és l'únic que pot fer un document polític en un sistema democràtic fragmentat. Però com apuntem amb l'expressió "tempus fugit", el temps no espera les subtileses de la governança.


Però aquest no és un debat acadèmic, encara que de vegades ho pugui semblar.

Avui, 2026, l'habitatge es troba en una fase crítica, amb una oferta escassa, preus a l'alça i una demanda que ha arribat al seu sostre d'esforç financer. I el creixement constructiu en el desenvolupament de nous àmbits urbanístics es troba en un coll d'ampolla a causa d'una evident absència de finançament.

De fet, no hi ha finançament bancari ni equity (en termes de generació de valor), donades les incerteses legals, burocràtiques, urbanístiques, polítiques, constructives, etc., que provoquen la paralització de nous desenvolupaments. Planificar projectes que tenen un període de maduració de 10-15 anys no s'adequa a cap esquema de finançament tradicional.

Es diu que Catalunya necessita 50.000 habitatges de nova construcció pel 2030. A més, el president de la Generalitat ha anunciat la seva intenció d'impulsar fins a 214.000 habitatges a tot Catalunya a partir de la mobilització de sòl que fins ara estava pendent d'edificació o on encara no s'havia fet cap tipus de planificació. Entre un 40% i un 50% s'haurà de destinar a protecció oficial, mentre que la resta serà lliure. Bones intencions.

De fet, caldran molts exercicis de realisme, i potser d'humilitat fins i tot per part dels poders públics. Hi ha problemes d'abast molt superior a les possibilitats públiques i cal dividir-se els papers entre l'àmbit públic i el privat.

Les patronals de promotors recorden els sobreescalfaments de l'economia dels anys de l'esclat de la bombolla immobiliària a Espanya, que va iniciar-se al voltant del 2008 després d'anys de creixements incontrolats. Aquesta estela encara la patim: fins i tot avui, el 2026, no hi ha finançament bancari per a la compra de sòl destinat a la construcció. I el finançament privat ho fa amb costos inassumibles del 15%.

Però la creació de sòl i la seva urbanització és la funció pròpia del sector públic. Aquí és on el govern de la Generalitat i els municipis haurien de situar-se, per tal d'oferir sòl urbanitzat (complet, amb carrers, aigua, electricitat, fibra, etc.) en condicions econòmiques molt favorables, de manera que les equity (enteses com a beneficis) siguin assumibles davant dels riscos que tota operació de construcció comporta. La tasca urbanitzadora té un cost suportable d'entre 40.000 i 50.000 euros per habitatge. S'ha d'expropiar el sòl per convertir-lo en públic, en condicions favorables per a la subsegüent urbanització. L'Institut Català del Sòl (INCASÒL) tenia àmplia experiència al respecte en els anys 1990-2000.

Si el problema del sòl estigués resolt, en condicions econòmiques favorables i disponible de manera fàcil i gairebé immediata, aleshores el rellotge del sistema dispararia la maquinària constructiva.

De fet, sense sòl no hi ha oferta constructiva, i sense oferta els preus creixen i creixeran. Fàcil d'entendre i difícil de resoldre.

És un problema de diners. Si l'INCASÒL genera sòl en quantitat raonable i si l'ICF, la banca pública catalana, ofereix finançament raonable als promotors, el sistema pot iniciar el seu desenvolupament.

Però aquí no s'acaben les resistències: cal que els ajuntaments siguin atesos en les seves demandes legítimes, que es concreten essencialment en més centres d'assistència primària, més escoles i més transport públic. I d'altres resistències.

No podem ser deu milions sense tenir una administració un 25% més gran. Ho volem? Podem?


Fins aquí son les meves opinions, que hi demanat a un autómata que opini al respecte i ha generat la següent resposta:


DIALEG AMB L'AMIC CLAUDI (Claude autómata IA¡¡) fa les següents reflexions:

Gràcies Jaume per compartir aquesta reflexió densa i oportuna. El text articula amb lucidesa un nus estructural que mereix aprofundiment. Permeteu-me obrir algunes línies de qüestionament i oferir un marc bibliogràfic que pugui servir per continuar el debat.


Una precisió històrica prèvia

Abans d'entrar en matèria, convé matisar una qüestió nominal: la cita sobre la Ciutat de Repòs i Vacances correspon al GATCPAC (Grup d'Arquitectes i Tècnics Catalans per al Progrés de l'Arquitectura Contemporània), no al GATEPAC, que era la federació estatal. La distinció no és anecdòtica: el GATCPAC, amb Sert, Torres Clavé i Subirana com a figures centrals, va vincular explícitament l'urbanisme al projecte republicà català, i aquesta dimensió política-territorial s'ha perdut sovint en les lectures posteriors. Per a aprofundir-hi: Pizza, A. i Rovira, J. M. (eds.), G.A.T.C.P.A.C. Una nova arquitectura per a una nova ciutat (COAC, 2006); i Roca Albert, J., El Pla Macià: de la Barcelona funcional a la Catalunya-ciutat (Edicions UPC).


Primera qüestió: la vigència real del PGM i la llegenda de Solans-Serratosa

Heu situat bé l'estatura intel·lectual del PGM del 1976, però potser el diagnòstic pateix d'una certa nostàlgia. Les 1.200 modificacions no són només símptoma d'obsolescència; són també, paradoxalment, la demostració de la seva resiliència: cap altre pla general català ha suportat cinc dècades de transformació socioeconòmica. La pregunta veritablement incòmoda no és "per què no s'ha substituït?", sinó "què hauria d'haver substituït-lo i no s'ha pogut construir políticament?". La resposta, crec, remet a l'esgotament d'un model tecnocràtic de planificació que el propi Solà-Morales ja va qüestionar.


Referències essencials: Solà-Morales, M. de, Les formes de creixement urbà (Edicions UPC, 1993 —originàriament 1974); Ferrer, A., Els polígons de Barcelona (Edicions UPC, 1996); i per a una crítica recent, Muñoz, F., Urbanalización. Paisajes comunes, lugares globales (Gustavo Gili, 2008).


Segona qüestió: el creixement vertical és "intrínsecament" capitalista?

Aquesta és, al meu parer, la tesi més discutible del vostre text. L'equació "concentració = plusvàlua = Bellvitge redivivus" simplifica un debat que internacionalment s'ha tornat molt més sofisticat. Ciutats com Viena (Seestadt Aspern, Sonnwendviertel), Singapur (HDB) o París (Réinventer Paris) demostren que densitat i qualitat de vida no són antagòniques si la titularitat del sòl i els estàndards urbanístics són robustos. El problema de Bellvitge no va ser l'alçada: va ser l'absència d'equipaments, d'espai públic i de diversitat d'usos. Alçada sense programa és barbàrie; alçada amb carta de drets urbans és una altra cosa.

Això obre la pregunta crítica: podem construir un model català de densitat qualificada, o estem condemnats a oscil·lar entre l'eixample vuitcentista (inimitable) i l'extensió depredadora?


Referències clau: Glaeser, E., Triumph of the City (Penguin, 2011); Montaner, J. M. i Muxí, Z., Arquitectura y política (Gustavo Gili, 2011); Rueda, S., Ecosistemas urbanos y sostenibilidad (Agència d'Ecologia Urbana de Barcelona, diversos informes); i per a la comparativa amb Viena, Förster, W., Vienna's Unique Social Housing Program (MA 50, diversos anys).


Tercera qüestió: la trilogia aliments-aigua-energia com a nou dogma

El lema "menys asfalt i més conreus" és políticament seductor però mereix escrutini. Catalunya importa aproximadament el 85% dels aliments que consumeix, i la qüestió de la sobirania alimentària real a escala metropolitana és més ideològica que operativa: conservar el sòl agrari del Baix Llobregat —de valor ecològic i paisatgístic indiscutible— no resoldrà l'autosuficiència alimentària del país. I, tanmateix, pot ser la coartada per bloquejar desenvolupaments habitacionals que sí que són urgents.


La pregunta profunda: quina és la proporció racional entre sòl agrari metropolità (d'alt valor cultural i ecosistèmic però baixa contribució a la seguretat alimentària) i sòl urbanitzable (d'urgència social)? Aquest debat es ventila sovint amb eslògans quan caldria dades.


Referències: Steel, C., Hungry City: How Food Shapes Our Lives (Chatto & Windus, 2008); Paül, V. i Tonts, M. sobre agricultura periurbana al Parc Agrari del Baix Llobregat (Geographical Research, diversos articles); i l'informe de la Càtedra UNESCO de Sostenibilitat de la UPC sobre petjada ecològica metropolitana.


Quarta qüestió: els 214.000 habitatges i l'aritmètica del miracle

Aquí el vostre text és agut: sense sòl urbanitzat i sense finançament, els objectius polítics són una retòrica. Però cal anar un pas més enllà: encara que INCASÒL recuperés la seva capacitat dels anys 1990 i l'ICF finançés promotors, tindríem capacitat constructiva (mà d'obra qualificada, materials, cadenes logístiques) per produir 50.000 habitatges l'any? El sector català va arribar a produir 80.000 habitatges anuals el 2006, però amb una estructura productiva que s'ha desmantellat. El coll d'ampolla pot no ser el sòl ni el finançament, sinó la indústria mateixa.


Referències: Trilla, C., La política d'habitatge a Catalunya (Fundació Bofill, diversos informes); Naredo, J. M. i Montiel Márquez, A., El modelo inmobiliario español y su culminación en el caso valenciano (Icaria, 2011); per al debat actual, els informes de l'Observatori Metropolità de l'Habitatge de Barcelona (O-HB) i els documents de la Cambra de la Propietat Urbana.


Cinquena qüestió, la que em sembla més profunda: la democràcia local com a límit de la planificació

Aquí toqueu una tensió que Habermas i després Innes han teoritzat extensament: la planificació territorial moderna requereix escales supramunicipals, però la legitimitat democràtica es juga a escala municipal. Els 36 municipis de l'AMB tenen cadascun el seu POUM, els seus interessos fiscals (l'IBI), les seves lògiques electorals. El PDUM a escala 1:60.000 és, en efecte, un meta-llenguatge —però és potser l'única escala on pot haver-hi consens polític sense expropiar la sobirania local.


La pregunta radical: és compatible la democràcia de proximitat amb la planificació territorial que el segle XXI exigeix? O necessitem inventar institucions noves (una autoritat metropolitana amb elecció directa, per exemple, com proposà Bohigas en el seu dia)?


Referències: Nel·lo, O., Ciutat de ciutats (Empúries, 2001) i Transformacions territorials a Catalunya (segles XIX-XX) (Eumo, 2013); Font, A., Llop, C. i Vilanova, J. M., La construcció del territori metropolità (MMAMB, 1999); Healey, P., Collaborative Planning (Palgrave, 2006); i Scott, J. C., Seeing Like a State (Yale, 1998) per a la crítica clàssica del racionalisme planificador.


Una pregunta final, potser incòmoda

Tot el vostre discurs —i és un discurs il·lustrat— pressuposa que cal acollir dos milions més. Però el creixement poblacional dels 10 milions no és un destí natural: és el resultat de decisions polítiques (migratòries, econòmiques, fiscals) que es podrien revisar. La història del pensament territorial català ha oscil·lat entre el creixement com a destí (Cerdà, Macià, els Plans d'Obres Públiques) i el creixement com a tria (ecologisme polític, decreixement). La TEMPUS FUGIT és innegable; la direcció, no.


Per explorar aquesta darrera línia: Latouche, S., La apuesta por el decrecimiento (Icaria, 2008); Riechmann, J., diversos assajos; i, en clau catalana, els treballs de Joan Martínez Alier i l'ICTA-UAB.


Gràcies Jaume per compartir aquesta reflexió densa i oportuna. El text articula amb lucidesa un nus estructural que mereix aprofundiment. Permeteu-me obrir algunes línies de qüestionament i oferir un marc bibliogràfic que pugui servir per continuar el debat.



Tancament


El vostre text té una virtut i una tensió no resolta. La virtut: nomena les contradiccions sense dissimular-les. La tensió: oscil·la entre la crítica al PDUM com a document polític ajornador i una proposta (INCASÒL + ICF + expropiació favorable) que és també, en essència, un acte polític de fe en la capacitat pública. Potser la pregunta definitiva no és "com créixer?" sinó "quina mena de país volem ser quan acabem de créixer?". I aquesta, com apuntàveu amb l'aforisme, el tempus ja no ens deixa ajornar-la.


Si voleu, puc aprofundir en qualsevol d'aquests vectors —el precedent de Viena, el col·lapse financer del sector, o el debat decreixement vs. expansió— en un document més extens amb referències completes i dades contrastades.


Aquesta resposta i el mateix autor (l'autòmat CLAUDE) generen un altre comentari que seria molt llarg que l'estalvi-ho al lector esforçat que ha arribat fins aquí. 


TEMPUS FUGIT 1483. Abril 2026.




dimecres, 15 d’abril del 2026

LA NATURA COM A SOLUCIÓ.


LA NATURA COM A SOLUCIÓ.

La natura és la mare de tot i tots i per tant més sabia que tots nosaltres plegats.

L'economia, especialment la contemporània, es pot assimilar a una combustió, generant disrupcions com espetecs i bombolles fruit de la mateixa combustió dels materials diversos, com la mateixa combustió natural.

Un altre símil lligat a la natura és que l'economia cal que creixi continuadament, decréixer va en contra de la condició humana, i si fos així aniríem cap a la desaparició.

A tot creixement li calen combustibles, essencialment elements que contenen energia en un sentit ampli. I aquest creixement no tindría d'estar lligat a la combustió que sempre és irreversible i, per tant, finita. Per aquesta raó l'economia cal que estigui lligada a les energies molt abundoses, que vol dir que estigui lligada a les energies dites renovables, que essencialment vol dir lligades a la mateixa natura.

Ens cal molta energia. La recent COP 30 al Brasil ha refermat el compromís mundial (197 països) de descarbonització, encara que els grans països més contaminadors no s'han compromès gens, però cal dir que la consciència global de perill avança. La posició Europea, la nostra, ha enunciat el compromís de reduir el 90% d'emissions pel 2040, respectes a l'edat preindustrial, encara que amb concessions parcials. És una molt bona notícia, sols són 15 anys de treball intens i d'espera activa.

Però cal identificar clarament que el primer obstacle és l'acumulació de capital lligada a la combustió que és un fre real a tota evolució.

Fons de capital, i països productors, com Saudi Arabia s'hi han oposat aferrisadament, són un fre real a les noves indústries renovables, i si oposen i s'oposaran amb totes les seves capacitats, que són moltes i ara amb el recolçament MAGA.

Però el Sol i la Natura són la nostra esperança certa.

Alguns fets, de la circumstància d'avui 2025, són ben coneguts:

- Les renovables solars i eòliques avancen i arriben a un record de 793 GW (amb un creixement anual de l'11% darrer any), s'estima que el consum mundial es de 17.700 GW, per tant, estem molt lluny encara de tombar el braç a la combustió.

- L'energia nuclear està adaptant-se com tecnología de producció energetica a tenir un paper d'energia de transició, aprofitant els desenvolupaments de petites centrals fruit dels reactors militars desenvolupats per a portaavions, submarins i d'altres, i que generen les centrals conegudes com a SMR amb nous criteris de seguretat, cost i gestió de residus. No podem saltar de cop i segurament és un pas que cal donar, encara que no ens agradi a la meva generació.

Però el retorn a la natura en termes energètics és el nostre futur més cert. Exemples:

- L'energia geotèrmica profunda del mateix planeta és sota els nostres peus. A Catalunya tenim recursos geològics primigenis. Ho vaig exposar a: https://jaumemirandacanals.blogspot.com/2024/03/ i segueix totalment vigent. Hi estem al damunt i és infinita a escala global i universal, i de combustible gratuït.

- La fusió nuclear, "l'energia de les estrelles", avança no sols en els grans projectes com l'ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor), molt criticat, com ho va ser la NASA al seu temps i avui, per mastodòntic, però que obre el camí a moltes petites empreses als EUA i Europa, que tenen inicis de resultats molt prometedors. Serà la solució definitiva i infinita.

- L'aigua dolça, essencial per l'ésser humà, que està lligada a les energies naturals de la física de l'atmosfera. Globalment, l'aigua dolça representa el 2% del 71% de la cobertura líquida de la superfície terrestre. El canvi climàtic està alterant tots els equilibris i ens cal, i ens caldrà més i més aigua potable, per a nosaltres, els animals i les plantes de la superfície terrestre.

Separar la salmorra de l'aigua marina, i afegir-li els minerals dels estàndards per ser considerada potable, és un process gran consumidor d'energia. Para una osmosi inversa d'un metre cúbic d'aigua potabilitzada, avui, és necessari de l'ordre de 3,5 kWh.

L'osmosi inversa i les noves membranes són els sistemes tecnològics més comuns i prometedors avui. Però el cost de l'energia és el real factor limitant per a l'adopció universal.

Un nou sistema que és conegut com a dessalinització submarina. Es tracta de submergir un sistema de membranes a uns 500 metres de profunditat, on la pressió és de unes 50 atmosferes a causa de la pressió de la columna d'aigua, i aquesta pressió hidroestàtica fa la tasca de separar la sal de l'aigua, i aleshores l'aigua purificada, és bombejada a la superfície. Pur ús natural de la hidroestàtica que a altes profunditats és molt estable en termes de temperatura i pressió.

No sols és un concepte teòric, empreses a Oslo (Flocean), Abu Dhabi (NY Univ.), Holanda (Waterise), Los Angeles (OceaWell), i moltes altres estan iniciant el camí en aquest concepte de "Drink Deep". La indústria de les infraestructures de l'aigua és centenària i conservadora, però les seves reticències seran superades per l'augment exponencial de la demanda per les sequeres que el canvi climàtic ja ens demostra, i l'estalvi energètic que ja està en fase de demostració del ordre de 40-50% en els costos energètics de potabilització. 

Aquests tres exemples de generació energètica de present-futur: l'energia geotèrmica, la fusió nuclear i la hidroestàtica de grans profunditats, són ja realitats inicials que ens generaran les grans quantitats d'energia que ens cal per al nostre futur.


TEMPUS FUGIT. 858. novembre 2025.


dimecres, 1 d’abril del 2026

L'OR ÉS EL NERVI DE LA GUERRA

L'OR ÉS EL NERVI DE LA GUERRA

Aquesta afirmació decimonònica és un proverbi molt antic, atribuït originalment a Ciceró ("Nervus belli pecunia" — "els diners són el nervi de la guerra"), tot i que la idea ja rondava el pensament clàssic grec abans que ell.

Modernament, Napoleó Bonaparte la va usar contra els Rothschild, quan va constatar que no tenia el seu suport financer, i que sí que van tenir un paper important en les finances de l'era napoleònica, però principalment finançant els enemics de Napoleó, no a ell mateix. Nathan Mayer Rothschild, des de Londres, va ser instrumental i important en la transferència de fons britànics per finançar les coalicions contra França.

I avui?

Tenim una situació de guerra gairebé mundial a l'Iran. El moviment MAGA, amb el president Trump, la seva família i els seus interessos de tota mena, continua tenint un comportament totalment semblant al que fa que l'or sigui el motiu principal de tot.

Seguint només la informació dels mitjans de comunicació americans (NYT i WP) i europeus, podem fer una petita comptabilitat de les maniobres economicofin­anceres que mouen els interessos de la família Trump i acòlits. No cal estar subscrits a butlletins estratègics confidencials d'alt cost.

Utilitzant l'axioma de les pel·lícules policíaques "seguim els diners": en aquest cas actual d'afirmació militar del poder dels EUA a les regions del Carib i Orient Mitjà, només cal seguir els diners. I quan Trump hi està involucrat, això és l'única cosa que importa. I seguir l'or és més veritat que mai.

No ens distreiem analitzant, en el cas de l'Orient Mitjà, les arrels religioses, ètniques, geogràfiques o fins i tot energètiques, etc.; anem directament als diners.

  • Netanyahu té Trump al seu costat. L'AIPAC (Comitè Americà Israelià d'Afers Públics), lobby sionista radicat a Washington, prop del Congrés, el Senat i la Casa Blanca, va donar a la campanya de Trump entre 230 i 300 milions de dòlars. A més, hi ha la qüestió desconeguda de quina informació sobre Trump podria haver donat Jeffrey Epstein al Mossad, o quina podria haver donat Putin als israelians per tal de fer-li xantatges.


  • En el cas dels saudites, s'està difonent àmpliament que van donar a Trump l'empenta final per iniciar aquesta guerra. Què n'obté Trump? Els saudites ja han dipositat 2.000 milions de dòlars del seu fons sobirà a l'empresa del gendre de Trump, Jared Kushner. Hi ha dos acords per a replicar la Trump Tower, un a Riad i un a Jeddah, cadascun per mil milions de dòlars.   Els saudites van invertir 2.000 milions de dòlars a la stablecoin de Trump. Hi ha dos projectes en curs de camps de golf de Trump a l'Aràbia Saudita per un total de 5.500 milions de dòlars amb un promotor saudita, el primer a Wadi Safar, Diriyah, just als afores de Riad.  A més d'això, l'Aràbia Saudita és el principal comprador de sistemes de defensa dels EUA, amb un volum que es preveu que proporcionarà un suport important a l'economia dels EUA segons l'informe del PIB del tercer i quart trimestre, una cosa que l'administració Trump necessita atesa la mala evolució d'altres aspectes de l'economia nord-americana.


  • Els tres principals proveïdors de petroli a la Xina són Rússia, Veneçuela i l'Iran. Si traiem l'Iran de l'equació, l'Aràbia Saudita i els Emirats Àrabs Units intervindran per omplir aquest buit. Les vendes de petroli veneçolà ja estan passant per un compte bancari a Qatar, que es creu que està controlat per Donald Trump. Els qatarians ja han donat un avió de reacció de 400 milions de dòlars a Trump (o a la seva biblioteca).


  • Els Emirats Àrabs Units han invertit 500 milions de dòlars a la companyia de criptomonedes World Liberty de la familia Trump.

En total, això representa uns 12.400 milions de dòlars de transaccions a favor dels interessos TRUMP en aquest primer any de mandat, en violació directa de la clàusula d'emoluments vigent per a la presidència dels EUA.

Recentment, ha declarat la guerra a l'IRAN sense passar pel Congrés, i això ha accelerat els seus "bussines frendly". Està més que documentat que els amics de Trump han guanyat desenes i centenars de milions de dòlars en només uns minuts després de fer apostes massives en petroli i mercats borsaris poc abans que Donald Trump anunciés sobtadament una pausa en el conflicte de l'Iran.

Prenguem el cas de Jared Kushner, el gendre de Trump. Té un paper destacat en la diplomàcia de l'Orient Mitjà, i alhora dirigeix ​​una empresa d'inversions finançada en gran part pels països del Golf. Aquests són els mateixos països afectats directament per les tensions amb l'Iran.

Això crea un clar conflicte d'interessos de llibre.

Hi ha alguna cosa més que estranya en el fet que l'administració nortamericana no pugui articular lògicament la política i l'estratègia que segueix a l'Orient Mitjà?

Vegem quina història econòmica personal té aquest individu.

Trump sempre ha explicat que el seu pare li va donar un petit préstec d'un milió de dòlars i que ell va construir una fortuna de milers de milions. Però el New York Times va revelar que Trump guanyava 200.000 dòlars anuals (en dòlars actuals) als 3 anys gràcies a l'imperi del seu pare, era milionari als 8 anys i rebia l'equivalent a un milió de dòlars anuals just en graduar-se de la universitat.

La fortuna de Trump va començar amb la seva incursió en el sector immobiliari a Nova York. Al llarg dels anys 80 i 90 va diversificar les seves inversions en casinos, hotels i camps de golf. El 1983 va inaugurar la Trump Tower, a la Cinquena Avinguda de Manhattan, un gratacel de 58 pisos que es va convertir en el símbol de la seva marca.

Trump mai no s'ha declarat en fallida personal, però els seus negocis d'hotels i casinos es van declarar en fallida sis vegades entre 1991 i 2009 per renegociar deutes amb bancs i accionistes. El 2011 va declarar a Newsweek: «Jugo amb les lleis de fallida; em van molt bé», com a eina per reduir deute.

Les fallides més destacades foren:

  • 1991 — Trump Taj Mahal (Atlantic City): per obrir el Taj Mahal, un projecte faraònic valorat en 1.000 milions de dòlars, va haver de recórrer a préstecs al 14% d'interès, una situació que feia impossible obtenir beneficis.

  • 1992 — Trump Plaza i Trump Castle (Atlantic City)

  • 1992 — Plaza Hotel de Nova York

  • 2004 — Trump Hotels & Casino Ressorts (deute de 1.800 milions de dòlars)

  • 2009 — Trump Entertainment Ressorts (arran de la recessió del 2008)

Tots aquests negocis tenen un element comú: Trump els va utilitzar sota l'esquema de fallida com a estratègia. En acollir-se a les lleis de fallida, va protegir els seus actius personals sense afectar la seva marca ni imatge pública.

Altres fracassos notables

L'aventura aèria de Trump també va ser breu. El 1988 va adquirir Trump Shuttle, una aerolínia de rutes curtes de luxe, però la recessió econòmica, la pujada del petroli i una mala estratègia van provocar la seva desaparició el 1992. També va llançar Trump Steaks el 2007, un negoci de carn d'alta gamma que no va durar gaire a causa dels preus elevats i més de 50 infraccions del codi sanitari.

Finalment:

Una anàlisi del 2016 de The Economist va concloure que el rendiment empresarial de Trump entre 1985 i 2016 havia estat mediocre en comparació amb el mercat borsari i el sector immobiliari de Nova York. The Washington Post també el va qualificar com una barreja de «fanfarronades, fracassos comercials i èxit real».

Malgrat les fallides, Trump ha mantingut i augmentat el seu patrimoni net gràcies a una marca personal forta i a la seva capacitat per capitalitzar el seu perfil mediàtic. Segons Forbes, la seva fortuna s'estima en uns 5.600 milions de dòlars, cosa que el situa en la posició 357 en el ranking dels homes més rics del món.

En resum: la història econòmica personal de Trump és la d'un home que va néixer ric, va saber construir una marca global, va utilitzar les lleis de fallida com a instrument financer i va aconseguir que els seus fracassos empresarials no danyessin la seva imatge pública, sinó que, paradoxalment, l'enfortissin.

Vist en la perspectiva de la llista Forbes de bilionaris, la mentalitat de l'habitant de la Casa Blanca és la d'un lladre egòlatra i poc intel·ligent.

Està rapinyant petites quantitats en termes financers i té pressa —a costa d'incendiar el món— per lucrar-se a tot preu abans del 6 de novembre del 2028, en finalitzar el seu mandat constitucional, o bé del 2026 si pateix una desfeta electoral a les midterm elections.

Que llarg es fa el temps MAGA ¡¡

TEMPUS FUGIT. 1441. Març 2026.