El risc natural: l'entenem??, el gestionem bé??

https://www.youtube.com/watch?v=-3Y6R-TtGVc&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=14&t=21s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

Podem obrir una nova era per a l'electrònica amb el poder de les molècules ??.

https://www.youtube.com/watch?v=EhrRf0lnm3E&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=16&t=35s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

Tecnologies quàntiques: qué passa quan els bits esdevenen quàntics.

https://www.youtube.com/watch?v=hY4ZkQKiHjM&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=15&t=325s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

Coneixement sense fronteres. Reptes d'una Universitat politècnica.

https://www.youtube.com/watch?v=Kiwy3AhNEjA&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=17&t=4s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

La quarta revolució industrial i els valors ètics.Com ens afectarà ??

https://www.youtube.com/watch?v=0PejtZONHBQ&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=18&t=1512s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

DIJOUS DE CIÈNCIA 2021

DIJOUS DE CIÈNCIA 2021 

ORGANITZACIÓ I GOVERN DE LA CIÈNCIA I LA TECNOLOGIA

Gener - desembre del 2021 Institut d’Estudis Catalans

28 de Gener

La recerca a Catalunya avui

Francesc Xavier Grau

En aquestes darreres dècades, Catalunya ha consolidat un ecosistema públic de recerca format per vuit universitats, trenta-nou centres CERCA, setze centres del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), tres grans infraestructures úniques a l’Estat espanyol i prop de mil set-cents grups de recerca amb més de vint-i-tres mil investigadors adscrits. Això fa que aquest eco- sistema estigui entre els més potents i de més productivitat i eficiència quan se’n valora el seu rendiment per investigador, per milió d’habitants o per recursos públics basals invertits. Segons el Financial Times Group, en els darrers tres anys, aquest ecosistema situa Catalunya com una de les regions europees més dinàmiques en coneixement i generació de talent, que amb l’1,5 % de la població de l’Espai Europeu de Recerca produeix el 3,7 % de les seves publicacions d’impacte i atrau prop del 3 % dels fons com- petitius de recerca del darrer programa marc (Horizon 2020) i el 3,2 % de les subvencions del Consell Europeu de Recerca (ERC). Es tracta, doncs, d’un sistema complex que mostra diversitat i flexibilitat d’organització, i amb una governança pública basada en uns principis d’autonomia i subsidiarietat que veuran reforçada la seva seguretat jurídica i capacitat de creixement i millora amb la Llei de la ciència de Catalunya. En els capítols d’aquesta llei es descriuen l’organització i la internacionalització de l’ecosistema públic de recerca de Catalunya i s’hi fomenta una governança última de l’Administració a partir d’una comissió interdepartamental i un consell col·legiat d’assessorament al Govern, ambdós amb competències tant de recerca com d’innovació.

Francesc Xavier Grau Vidal és doctor per la Universitat de Barcelona i catedràtic de mecànica de fluids de la Universitat Ro- vira i Virgili (URV), de la qual va ser rector entre els anys 2006 i 2014. Fins que fou nomenat secretari d’Universitats i Recerca el juliol del 2018, dirigia la Càtedra Universitat i Regió del Coneixement, de la URV. Ha treballat com a investigador a l’Institut de Mecànica de Fluids de Tolosa, al Centre per a la Investigació de la Turbulència de la NASA a Ames i al Departament d’En- ginyeria Mecànica de la Universitat de Stanford. La seva investigació s’ha centrat en la física, la modelització matemàtica i el control de la transferència de calor, la matèria i la quantitat de moviment en equipaments i fluxos industrials i també en el medi 

ambient. És autor de més de cent articles i comunicacions científiques i ha dirigit dotze tesis doctorals, i té una experiència de més de trenta anys en projectes amb la indústria. Ha estat coordinador del Panel Públic Assessor de Dow a Tarragona, vocal de la Comissió Permanent i vicepresident primer de la Conferència de Rectors de les Universitats Espanyoles (CRUE), president de l’Associació Catalana d’Universitats Públiques (ACUP), vicepresident primer de la Xarxa Vives d’Universitats i director acadèmic de la Xarxa Global d’Universitats per a la Innovació (Global University Network for Innovation). Actualment és el secretari d’Universitats i Recerca del Govern de la Generalitat de Catalunya.

25 de febrer

La recerca i la seva valorització a Catalunya i Espanya

Francesc Solé

La recerca o creació de coneixement és una activitat deliberada i professional —i en gran part organitzada— que té com a objectiu la millora del coneixement existent. La recerca porta a la descoberta. Aquesta darrera afirmació és substancial perquè dona a entendre que el que l’investigador busca és comprendre el món en totes les seves formes i circumstàncies, el descobreix o, més ben dit, el va descobrint de mica en mica. En aquest camí, l’investigador aprèn i perfecciona l’eina, és a dir, la metodologia científica. Finalment, la ciència no passa de l’entreteniment si no és rellevant o, dit d’una altra manera, si no és útil a curt, mitjà o llarg termini. El que és ser útil i el que no ho és depèn dels enfocaments, però penso que és fàcil de discernir. Conèixer l’estoc científic d’un territori, els protagonistes, el seu output, la seva organització i com es manifesta ens és útil per a fer-ne una avaluació i buscar les formes de millorar i avançar en el que s’anomena política científica. Finalment, una de les utilitats de la ciència rep el nom de valorització i es refereix a com les troballes dels científics arriben a la societat amb la finalitat d’augmentar-ne el desenvolupament econòmic i social.

Francesc Solé i Parellada és doctor enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), llicenciat en ciències econòmiques i empresarials per la Universitat de Barcelona i màster en gestió de la tecnologia per la UPC. Actualment és cate- dràtic emèrit de la UPC i vicepresident de la Fundació Coneixement i Desenvolupament (CYD). Durant la seva vida acadèmica a la UPC ha exercit els càrrecs següents: vicerector; director de l’Institut de Ciències de l’Educació (ICE); conseller delegat del Parc Mediterrani de la Tecnologia; vicepresident i impulsor de la Fundació Politècnica; impulsor i director de la Fundació Parc UPC, del Programa Innova per al foment de la cultura emprenedora i el suport a la creació d’empreses i del Programa Dona, i director de la Càtedra UNESCO de Direcció d’Universitats. Ha exercit la docència a la UPC i a la Universitat del Quebec. Ha escrit més de tres-cents llibres i articles sobre política industrial i tecnologia, economia de la formació, economia del canvi tecnològic, economia regional, i emprenedoria i innovació. Des del 2014 dirigeix la col·lecció «Receptaris Històrics de Cuina Catalana». Té el reconeixement de quatre sexennis d’activitat investigadora. Ha rebut la Medalla al mèrit (a títol individual) del Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme i la Medalla Narcís Monturiol al mèrit científic i tecnològic de la Generalitat de Catalunya. És membre de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras i, en el seu moment, va ser un dels tres promotors de la Societat Catalana d’Economia, filial de l’Institut d’Estudis Catalans.

11 de març

Com podem ser més europeus en ciència

Elisabeth Lipiatou

Europe is already a leading destination for many researchers from all over the world. However, Europe still has great potential to go much further in helping science to solve European and global challenges. The present health crisis has underlined the importance for Europe to act as one and the need to use accurate science as a foundation for informed decision-making. From this perspective, in this talk we will discuss topics such as:

(1) Science diplomacy to promote understanding and to help to address European challenges; 

(2) People, the sea and climate in a warming world;

(3) Common solutions to interconnected social and environmental European problems;
(4) Digital sovereignty for Europe; and

(5) Digital transformation and environmental sustainability.

In short, my talk will provide the audience with lessons and perspectives on hot topics for both Europe and the rest of the world af- ter my life journey through European science management and related issues, together with some of its far-reaching implications.

Elisabeth Lipiatou obtained a Diploma in Chemistry at the University of Athens, followed by a DEA in Oceanology and Meteorology at Pierre et Marie Curie University and a second DEA in Computer Science at Paris VII University, both in France. She obtained a PhD in Marine Chemistry, also at Pierre et Marie Curie University. She was a postdoctoral fellow at the École Normale Superieure in Paris, had a second spell at CSIC’s Centro de Investigacion y Desarrollo (CID) in Barcelona during the Olympic year of 1992, and finally a third period at the University of Minnesota, United States. She is currently the Head of the ‘Programme Implementation’ Unit at the DG for Communications Networks, Content & Technology of the EU. She has extensive professional and relevant experience in different EU positions, such as Scientific Officer of the ‘Marine Science and Technology Programme’ (MAST) and ‘Sustainable Marine Ecosystems, Infrastructures Key Action’, DG for Research (1993-2001), Policy Officer in the ‘Strategy for Sustainable De- velopment’ Unit, the Environment Directorate, DG for Research (2001-2005), Head of the ‘Climate Change and Environmental Risks’ Unit, DG for Research and Innovation (2005-2010), Head of the ‘European Neighbourhood, Africa and the Gulf’ Unit, DG for Research and Innovation (2011-2017) and Head of the ‘Open and inclusive societies’ Unit.

15 d’abril

Innovació en salut i societat. Competència versus competitivitat

Judit Anido

La qualitat i el prestigi de la recerca que es fa a Catalunya són internacionalment reconeguts i així ho posen de manifest els indicadors de producció científica. Aquesta recerca sovint és la font de moltes de les noves empreses. De fet, Catalunya és una de les regions més dinàmiques d’Europa en la creació d’empreses emergents o start-ups —ocupa el cinquè lloc en els rànquings europeus—, les quals concentren la capacitat innovadora més important perquè nous productes i serveis arribin a la societat. Com a exemple, la indústria de la salut i les ciències de la vida a Catalunya està integrada per més de mil dues-centes empreses, universitats, centres tecnològics, centres de recerca i hospitals, entre d’altres, i representa el 7,2 % del producte interior brut (PIB). La situació generada per la COVID-19 ha evidenciat, encara més, la importància de la recerca i la innovació i la necessitat de disposar d’un teixit industrial fort per a aportar solucions ràpides a situacions d’emergència. En aquesta línia, recentment, la Generalitat de Catalunya ha donat llum verda al Pacte Nacional per a la Societat del Coneixement (PN@SC) amb l’objectiu que la innovació sigui l’eix vertebrador de l’estratègia econòmica del país. Teixir una societat en què els pro- jectes innovadors es puguin desenvolupar eficientment és la via per a generar un ecosistema ric, que permeti guanyar massa crítica, tenir visibilitat, fomentar els projectes d’emprenedoria i donar-los suport. Aconseguir-ho serà una eina de transformació econòmica i social per a la societat del coneixement per la qual volem apostar.

Judit Anido Folgueira és presidenta de CataloniaBio & HealthTech, una associació d’empreses i agents del coneixement capdavanters en recerca, desenvolupament i innovació (R+D+I) del sector de la salut i les ciències de la vida a Catalunya, que treballa per a generar noves solucions que ajudin a millorar la salut de les persones, així com a situar Catalunya en un dels principals hubs en salut a tot el món. És doctora en biologia per la Universitat de Barcelona i màster en administració d’empreses (MBA) per la Universitat Duke (Estats Units) amb certificació en gestió del sector sanitari i especialització en innovació i emprenedoria. És cofundadora i directora general de Mosaic Biomedicals, una empresa biotecnològica amb seu a Barcelona que es dedica al desenvolupament de nous fàrmacs per al tractament del càncer i que des del 2016 forma part del grup Northern Biologics (Canadà). Compta amb més de deu anys de carrera científica en el camp del càncer al Vall d’Hebron Institut d’Oncologia (VHIO). Ha estat guanyadora del Premi Fem Talent 2018, que promou l’Ajuntament de Barcelona per a visibilitzar el talent femení i afavorir la igualtat d’oportunitats.

29 d’abril

Recerca i societat

Maria Pau Ginebra

La recerca científica és una tasca col·lectiva, en què els descobriments dels altres serveixen per a enriquir i impulsar els pro- pis. Podríem pensar que actualment estem en una situació immillorable per a la col·laboració en la recerca, ja que compartir informació mai no havia estat tan fàcil. Però la realitat és que la recerca es mou avui en un entorn extremament competitiu. Certament, els científics no són aliens a la competitivitat innata de l’ésser humà. Però aquesta competitivitat s’ha vist molt accentuada en els darrers temps, en què els grups de recerca han de lluitar per a la supervivència, competint entre ells per a repartir-se un finançament molt escàs, especialment en països com el nostre, i els investigadors han de rivalitzar per a acon- seguir estabilitzar-se en un entorn —les universitats i els centres de recerca— que no té la capacitat d’absorbir el personal investigador format durant aquests anys de crisi. A vegades es diu que la competitivitat incentiva la innovació, però el cert és que és una arma de doble tall, que pot acabar menyscabant la creativitat i, fins i tot, incentivant comportaments poc ètics. En aquest context, la definició de criteris adients per a l’avaluació de la recerca adquireix una importància especial.

Maria Pau Ginebra i Molins és catedràtica i directora del Departament de Ciència i Enginyeria de Materials de la Universitat Politècnica de Catalunya, directora del Grup de Recerca de Biomaterials, Biomecànica i Enginyeria de Teixits, i investigadora associada de l’Institut de Bioenginyeria de Catalunya. La seva recerca se centra en el desenvolupament de nous biomaterials per a medicina regenerativa, i ha donat lloc a més de dos-cents articles en revistes científiques. En l’àmbit de la transferència de tec- nologia és inventora de deu patents, i el 2013 va fundar l’empresa de base tecnològica Mimetis Biomaterials. Va obtenir la distinció ICREA Acadèmia els anys 2008, 2013 i 2018, i la Medalla Narcís Monturiol el 2012. L’any 2019 va rebre el Premi Klaas de Groot, de la Societat Europea de Biomaterials, per la seva activitat de mentoria de joves investigadors. Ha participat en tasques d’avaluació de l’activitat investigadora a diverses agències de recerca de països europeus i al Consell Europeu de Recerca (ERC), i ha ocupat càrrecs de responsabilitat a l’Agencia Estatal de Investigación i a la Comisión Nacional de Evaluación de la Actividad Investigadora. Actualment és presidenta de la Comissió d’Apel·lacions de l’Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya.

27 de maig

La gobernanza de la ciencia. Visiones de futuro

Rosa María Menéndez

La pandemia de COVID-19 nos ha obligado a vivir situaciones radicalmente nuevas, totalmente insospechadas unos meses antes. En estas circunstancias, el sistema de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se ha revelado como la única salida para esta situación. Vivimos tiempos en los que la ciencia y la investigación son omnipresentes en periódicos, informativos, debates, tertulias y redes sociales. La confianza depositada en la ciencia ha sido muy grande. Ha sido una oportunidad inédita en nuestro país para hacer ver a la sociedad el papel que debe desempeñar la I+D+i en nuestro modelo socioeconómico. Esta pandemia ha constatado la necesidad de contar con una organización de la ciencia adecuada a los retos de este milenio, que, más allá de la respuesta científica y sanitaria a la epidemia de la COVID-19, tiene como desafíos la crisis climática, un modelo de energía y movilidad sostenibles, la digitalización o los problemas de todo tipo que nos plantea el envejecimiento, entre otros. En este contexto, es imprescindible un modelo versátil y flexible de gobernanza de la ciencia. Una apuesta firme y mantenida en el tiempo por parte de la Administración pública, un pacto de Estado por la ciencia, que combinado con la inversión privada nos lleve al tan ansiado 2 % del producto interior bruto (PIB) para, como mínimo, desarrollar I+D+i en condiciones similares a la media europea. En un mundo globalizado, donde los problemas como el cambio climático o las pandemias son problemas compartidos, no podemos aislarnos ni a nivel autonómico ni estatal. Debemos mirar más allá y buscar sinergias generando masas críticas, institucionales y científicas, para actuar con solvencia y resolver los problemas que la sociedad demanda, poniendo en valor todo el esfuerzo que está realizando la comunidad científica. Mi intervención se centrará en todo lo expuesto visto desde el prisma del organismo que tengo el honor de presidir, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la mayor institución de investigación de España y la cuarta de Europa. Una visión de la gobernanza de la ciencia a partir de la intensa colaboración con el Gobierno autonómico en lo propiamente institucional y en iniciativas concretas, así como en la necesaria cooperación con las universidades públicas y privadas catalanas, sin olvidar la participación en actuaciones público-privadas.

Rosa María Menéndez López es una científica asturiana que inició su andadura científica en el INCAR-CSIC, en Oviedo, con una reconocida contribución en el área de los materiales de carbono. Una de sus últimas líneas de investigación está centrada en las perspectivas que ofrece el grafeno en biomedicina y en el almacenamiento de energía. Actualmente es presidenta del CSIC (desde 2017), siendo la primera mujer que preside dicha institución, y vicepresidenta de Science Europe. Fue vicepresidenta de Investigación Científica y Técnica (2007-2008), coordinadora institucional del CSIC en Asturias, Cantabria y el País Vasco, y directora del Instituto Nacional del Carbón (2003-2007). También ha ocupado cargos de responsabilidad en organizaciones nacionales e internacionales: ha sido presidenta de la European Carbon Association, coordinadora del Programa de Materiales y Energía del Plan Nacional de I+D+I, miembro de la CNEAI, miembro del Consejo Rector de la AEI, presidenta del GEC, entre otros; así como en consejos científicos del sector empresarial, como la multinacional Sasol o la empresa Industrial Química del Nalón. Fruto de su labor investigadora, ha recibido numerosos reconocimientos: el XIX Premio DuPont; el Galardón a la Carrera Científica de la Asociación Española de Materiales (2016); el XV Premio San Alberto Magno a la excelencia científica, otorgado por el Colegio de Químicos de Asturias y León y la Asociación de Químicos del Principado de Asturias; el Premio a la Excelencia Química 2018, otorgado por el Consejo General de Colegios Oficiales de Químicos de España, en reconocimiento a su destacada carrera profesional, y la Medalla de Plata de Asturias, otorgada por el Principado de Asturias en el año 2019, entre otros.

1 de juliol

Polítiques científiques públiques: del retiment de comptes a la corresponsabilització

Paula Adam

De totes les polítiques públiques, la política científica és potser aquella que té més a mà la generació de proves (científiques) per a donar suport a les decisions que es prenen d’organització, planificació, repartiment de recursos i avaluació de resultats. Al cap i a la fi, generar proves i coneixement de què es fa i dels seus resultats és quelcom amb el que la comunitat científica està còmode i sap utilitzar millor que ningú. Això ha estat així sobretot en països amb gran tradició avaluadora, com la Gran Bretanya, Austràlia, el Canadà o els Estats Units des dels inicis del segle xxi. La cultura del retiment de comptes de les políti- ques científiques obre infinitat d’opcions d’interès per al mateix planificador o finançador de recursos (conèixer com s’inverteix en ciència i quins resultats aporta), el ciutadà o el donant en el cas de fundacions filantròpiques (conèixer l’ús responsable dels recursos), la comunitat investigadora (conèixer de manera transparent les decisions del finançador de recerca i tenir l’oportunitat de mostrar-ne els resultats a la societat). I el responsable de polítiques o policy-maker, a qui ha de retre comptes? La conferència girarà entorn de l’interès, en societats madures centrades en el valor i l’economia del coneixement, de fer un retiment de comptes corresponsable.

Paula Adam treballa a l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya i es va doctorar en economia a l’Institut Uni- versitari Europeu de Florència l’any 1996. La seva trajectòria ha passat per diverses etapes, però ha estat sempre vinculada al disseny i l’avaluació de polítiques públiques. És experta en avaluació de l’impacte de la recerca en la societat i treballa extensament en la participació del pacient en recerca biomèdica, el foment de la igualtat de gènere en recerca, el foment d’una recerca responsable i la planificació científica entorn de grans missions, indicadors de mesura, narratives d’impacte i avaluació responsable. És cofundadora de la International School on Research Impact Assessment i ha estat coordinadora de la Comissió d’Acreditació dels Instituts d’Investigació Sanitària de l’Instituto de Salud Carlos III.

30 de setembre

El paper de les infraestructures en el sistema d’R+D

Josep Maria Martorell

Un sistema de generació de coneixement és, en gairebé tots els països del món, un complex puzle format per moltes peces, de mida, forma i funcionalitat diferents (a alguns autors els agrada referir-s’hi amb el mot ecosistema). Sembla difícil construir un bon sistema de recerca i desenvolupament (R+D) sense unes universitats sòlides, uns centres de recerca avançats o uns bons hospitals intensius en recerca. I, cada cop més, sembla evident que tampoc no és possible fer-ho sense unes grans infraestructures científiques que complementin les capacitats de les altres peces del puzle, i els permetin tenir capacitats tecnològiques que no poden abastar totes soles. A Catalunya coneixem bé aquesta realitat. El nostre sistema d’R+D s’ha anat configurant de manera continuada al llarg de les darreres dècades, en paral·lel a l’evolució del nostre sistema polític i seguint les grans tendències europees. Bona part dels agents del sistema no arriben a les tres dècades d’existència, i això inclou les grans instal·lacions científiques del país, que han estat una peça modesta però decisiva per a explicar alguns dels grans èxits del país en l’àmbit de la ciència i la tecnologia.

Josep Maria Martorell i Rodón és llicenciat en ciències físiques per la Universitat de Barcelona i doctor en enginyeria informàtica per la Universitat Ramon Llull. Ha desenvolupat la seva carrera en l’àmbit de la gestió acadèmica i científica, tant en l’àmbit universitari com governamental, incloent-hi cinc anys com a director general de Recerca de la Generalitat de Ca- talunya. Des de l’abril del 2016 és director associat del Barcelona Supercomputing Center, un centre de recerca vinculat a la Universitat Politècnica de Catalunya amb més de sis-cents treballadors i que acull el supercomputador MareNostrum. També ha cursat diversos programes de formació empresarial i directiva a ESADE (VV-2004) i IESE (PDD-2009), i té una llarga experiència com a àngel inversor (business angel) i mentor en diverses empreses emergents (start-ups) del sector tecnològic. És membre dels patronats del Barcelona Institute of Political Economy and Governance, del Barcelonaβeta Brain Research Center i de l’Escola d’Alta Direcció i Administració (EADA), i és també membre de diversos comitès assessors d’institucions científiques europees.

21 d’octubre

La qualitat com a mesura de l’excel·lència

Martí Casadesús

L’Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya (AQU Catalunya) és una entitat pública reconeguda internaci- onalment, la missió de la qual és garantir la qualitat de l’educació superior a Catalunya, tot satisfent estàndards internacionals de qualitat, acadèmics i socials. Aquesta és una tasca complexa i amb múltiples dimensions, entre les quals hi ha la recerca, que és una de les principals. En aquest marc, des de l’abril del 2020, l’AQU Catalunya ja consta com una de les organitzacions en l’àmbit mundial que s’han adherit a la Declaració de San Francisco d’Avaluació de la Recerca (San Francisco Declaration on Research Assessment, DORA). Té com a objectiu alinear-se als seus principis per tal de portar a terme una avaluació cada cop més consistent en cada àmbit de coneixement en particular. Aspectes com la prevalença de la qualitat per sobre de la quantitat d’aportacions científiques o l’avaluació col·legiada per part d’experts han de millorar els processos actuals i, en definitiva, impulsar l’excel·lència en la recerca que es desenvolupa a Catalunya. Aquest, però, no és un repte senzill en un entorn complex i divers, amb multitud de processos d’avaluació, multitud d’eines tecnològiques i, a més, rànquings de naturalesa i objectius molt diversos. Aquesta xerrada se centra a descriure i debatre l’enfocament de l’avaluació de la recerca del sistema universitari català, però també fa èmfasi en els reptes de futur, sense obviar les crítiques inherents a tots els processos d’avaluació.

Martí Casadesús i Fa és enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i doctor enginyer industrial per la Uni- versitat de Girona (UdG). És catedràtic d’universitat d’organització d’empreses a la UdG. El seu àmbit de treball en docència i recerca se centra en la gestió de la qualitat, camp en el qual ha publicat articles en diferents revistes especialitzades. És di- rector del GITASP, grup de recerca consolidat de la Generalitat de Catalunya. També ha estat expert internacional del Comitè Tècnic 176 de l’Organització Internacional per a l’Estandardització (ISO) per a l’elaboració d’estàndards de gestió. Entre altres càrrecs, ha estat vicerector de Planificació i Qualitat de la UdG. Actualment és director d’AQU Catalunya i secretari del Consell d’Administració de la Xarxa Internacional d’Agències d’Assegurament de la Qualitat en l’Educació Superior (International Network for Quality Assurance Agencies in Higher Education, INQAAHE).

25 de novembre

Objectius de la recerca a Catalunya

Pere Puigdomènech

Els objectius de la recerca a Catalunya a curt, mitjà i llarg termini no haurien de ser altres que els d’assolir el nivell que li permeti contribuir a fer que la societat catalana tingui un nivell econòmic, polític i social que s’acosti a la mitjana de l’entorn europeu al qual pertany. Per a fer-ho, cal disposar d’estructures eficients de gestió en, com a mínim, tres aspectes diferents: personal, centres (incloent-hi grans infraestructures) i projectes. Qui gestiona aquests aspectes pot ser un ens públic o privat o pot ser qualsevol de les administracions que actuen en aquest moment a Catalunya (europea, estatal o catalana). Que actuïn coordinadament o competeixin pot ser indiferent per a l’investigador. El que sí que és necessari és que hi hagi una certa conti- nuïtat, sobretot quant a personal (si volem atreure el talent necessari) i quant a la gestió dels centres, que han d’amortitzar-se suficientment. I en tots els casos calen objectius clars i regles transparents de gestió, que incloguin mecanismes d’avaluació seriosos i allunyats de clientelismes, així com una administració adaptada al funcionament de la recerca i apartada de la burocràcia innecessària i, evidentment, també un finançament suficient, del qual estem molt lluny.

Pere Puigdomènech i Rosell és llicenciat en ciències físiques per la Universitat de Barcelona i doctor en ciències biològiques per la Universitat Autònoma de Barcelona. Després d’una estada a l’Institut Max Planck de Berlín, ingressà al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) l’any 1981 i s’agafà un any sabàtic el 2013, que passà a la Universitat de Cambridge. Del 1992 al 2013, ha estat director del Centre d’Investigació i Desenvolupament del CSIC, de l’Institut de Biologia Molecular de Bar- celona i del Centre de Recerca en Agrigenòmica (CSIC-IRTA-UAB-UB). Ha publicat articles científics i de divulgació en revistes internacionals i mitjans de comunicació, llibres i treballs de síntesi. És membre de l’Institut d’Estudis Catalans (actualment en presideix la Secció de Ciències Biològiques), de la Reial Acadèmia de Ciències i Arts de Barcelona, de l’Academia Europaea i de l’Organització Europea de Biologia Molecular (European Molecular Biology Organization, EMBO), i també és membre estranger de diverses acadèmies europees. Ha estat president de la Societat Catalana de Biologia, del Comitè d’Ètica del CSIC, d’un panel d’Advanced Grants del Consell Europeu de Recerca (ERC), i membre del Scientific Steering Committee, del Grup Europeu d’Ètica de les Ciències de la Comissió Europea i del Consell Científic del Centre Nacional de la Recerca Científica francès. És membre del Consell Científic de l’Institut Nacional de Recerca i Tecnologia Agrària i Alimentària (INIA), del Consell Executiu d’ALLEA (Federació Europea d’Acadèmies de Ciències i Humanitats) i del Comitè d’Ètica de l’INRA-CIRAD-IFREMER-IRD.

9 de desembre

Lliurant les batalles de la ciència

Andreu Mas-Colell

Els països que, com Catalunya, aspiren a ser alguna cosa al món tenen política de recerca i aquesta política té dos objectius complementaris: fer del país un referent a l’hora de «lliurar les batalles de la ciència» (en paraules d’Enric Prat de la Riba) i contribuir a fer un país tecnològicament avançat, productiu i pròsper. En el cas concret de Catalunya, el desenvolupament d’una bona política de recerca s’hauria de bastir, o consolidar, sobre uns quants principis senzills però potents: retenció i atracció de talent, model de recerca obert i molt integrat a Europa, complementarietat i cooperació entre universitats i cen- tres de recerca, impacte del sistema de recerca cap a l’economia, empreses basades en tecnologia i coneixement avançat. Per a impulsar aquests principis amb efectivitat es necessiten tres palanques —no totes estan a les mans del Govern de la Generalitat de Catalunya—: alinear la despesa (inversió) pública i privada amb la que preval en els països més avançats d’Eu- ropa, implantar formes organitzatives de la recerca pública que facilitin —i no ofeguin— la creativitat i l’eficàcia i, finalment, assegurar la continuïtat en les polítiques. De tot això en parlarem, però també tindrem l’oportunitat de veure, amb un any de perspectiva, com la pandèmia de COVID-19 ha afectat la recerca mundial, i també la nostra.

Andreu Mas-Colell és economista expert en microeconomia. Va estudiar ciències econòmiques a la Universitat de Barcelona i es va doctorar el 1972 a la Universitat de Minnesota. De 1972 a 1996 va ser professor a les universitats de Califòrnia, Berkeley i Harvard. Des de 1995 és catedràtic (avui emèrit) de la Universitat Pompeu Fabra. Del juliol del 2009 a l’agost del 2010 va ser secretari general del Consell Europeu de Recerca (ERC). En l’actualitat és president del Barcelona Institute of Science and Technology (BIST). Ha estat president de l’Econometric Society, de l’Associació Europea d’Economia i de l’Asociación Española de Economía. Ha servit com a editor del Journal of Mathematical Economics i d’Econometrica. És membre de l’Academia Euro- paea i foreign fellow de l’American Economic Association i de la National Academy of Sciences (Estats Units). Ha rebut diversos guardons, entre els quals destaquen el Premi Rei Joan Carles d’Economia (1988), el Premi Nacional d’Investigació Pascual Madoz (2006) i el Premi Fundació BBVA Fronteres del Coneixement en Economia —compartit amb Hugo Sonnenschein. És doctor honoris causa per les universitats d’Alacant, de Tolosa, HEC (París), de Chicago i Nacional del Sud (Argentina). Va ser conseller d’Economia del Govern de Catalunya entre els anys 2010 i 2016. Anteriorment, havia estat al capdavant de la Conse- lleria d’Universitats, Investigació i Societat de la Informació (2000-2003).

Institut d’Estudis Catalans

Totes les conferències es podran seguir de manera virtual a través de les nostres plataformes i del nostre canal de YouTube

18.30 h - 20.00 h

LA TRANSICIÓ ENERGÈTICA (TE) I L’HIDROGEN VERD (HV) PER L’AMB.

 1. SITUACIÓ AVUI. CONDICIONS DE CONTORN.

Estem en una emergència climàtica a Barcelona.  Que fem per complir el camí europeu cap a la TE, per arribar al 100% d’energies renovables el 2050??, sols tenim vint-i-nou anys per fer-ho¡¡. L’essència és: “Hem de deixar de cremar, la combustió mata”. 

Cal lluitar contra la solució de l'estruç: “comprem l’energia 100% renovable i problema resolt”

El Govern de Catalunya en el sector de l’energia, ha estat i esta mirant cap un altre costat. Fa un nou Decret 16/2019  i no s’aplica. No cal esperar res en un pròxim futur.

El Govern de l’Estat, bastant problema té en tindre a ratlla i pactar amb els Oligopolis. Sols cal esperar que conformi un marc no negatiu d’actuació.

Europa mai ajudarà directament, tot es vehicularà mitjançant agrupacions d'interès econòmic, on caldria participar-hi però tot està molt mediatitzat. Pel que fa a l’HV, l'interès de l’Estat espanyol està clar, ho farà via el Centro Nacional de Hidrogeno , molt lligat a les petrolquímiques. Encara que cal estar atents . Caldrà poder polític.

Europa fa temps que ha apostat pel triangle de producció d'energies renovables: Energia Eòlica(EE)-Energia Fotovoltaica (EFV)- Energia de l’Hidrogen Verd (EHV). No hi ha alternatives industrials reals a aquest triangle.

 

Els costos d’aquest triangle tenen una molt gran tendència a la baixa. Fet crucial.

La planificació sobre la TE 2011-2020 està sobrepassada pels fets, i els avenços tecnològics, cal fer nous plans seguint el calendari EU.

 2. L’AMB, NUCLI DE CATALUNYA I SISENA ÀREA METROPOLITANA D’EUROPA, QUE FA I POT FER ??.

Primera resposta essencial: Confiar principalment en les pròpies forces.

En termes de prudència tecnològica cal utilitzar els tres instruments en paral·lel. Ho estem fent amb resultats inicials desiguals.

Els tres instruments estan en un procés revolucionari de creixement. La física de l’estat sòlid i l’enginyeria ambiental tenen un creixent molt accelerat, que promet i presenta ja realitats noves de gran performance a tots els nivells. 

Dins de la reduïda superfície de l’AMB ( 64.600 hes.), cal tractar de ser el més autosuficient possible, és el principi Europeu de subsidiarietat. Com ho implementem?? Naturalment via el triangle tecnològic de les tres tecnologies a l’abast i de creixement sostingut any a any.

El principi d'autosuficiència territorial el principi, que ja és present en els residus metropolitans, cal que s’apliqui en la suficiència energètica metropolitana. El triangle productiu cal que sigui integralment metropolita. L’energia que consumim n’hem d’importar la fracció més petita posible, cal ser autosuficients al màxim.

 

 3. PROJECTES.

 EFV DOMÈSTICA:

 En els darrers anys s’ha implementat calculadores solars i tèrmiques, la mateixa AMB , Ajuntament de Barcelona ,     l’ICGC , i d’altres, però encara estem lluny de les webs Suïsses  o dels USA .

 Quins problemes tenim: essencialment l’atomització i la descoordinació (cada  institució té la seva calculadora, i l’ICAEN no fa la seva funció) i la desconnexió amb la indústria. Una web única de qualitat, coordinada amb la indústria i facilitadora de   les ajudes que les administracions ofereixen, és l’exemple Suís, és el que ens cal per a la TE domèstica.

No és difícil, tenim les bases de la GEO informació, sols cal fer-ho.

L'horitzó és que les teulades domèstiques poden abastir una part important del propi consum  i la càrrega del vehicle elèctric propi o compartit. La inversió per fer les webs i la connexió industrial és molt  

petita. 

La subvenció cal fer-ne un model i quantificar-la.

 

LES ADMINISTRACIONS METROPOLITANES:

 Tenen l’obligació de ser molt proactives i donar exemple. Cal un programa a cinc anys, sí cinc anys, per fer la TE dels seus edificis i sistemes de transport propis i oels que es tenen competéncies de regulació. Aquest és un desafiament directe i proper. Cal que tots els vehicles de recollida de brossa s’electrifiquin de manera ferma en els cinc anys, per exemple.

Cal un projecte integral, dimensionat exhaustivament i pressupostat realistament.

 LA MOBILITAT METROPOLITANA:

 En mobilitat cal deixar de cremar ja, amb l'horitzó 2030, les flotes de vehicles terrestres que conformen la mobilitat i la logística metropolitana.

La bona noticia de l’acord TMB-CZFB ,per la implantació d’una planta de producció de l’EHV en la ZFB, i la compra dels primers vehicles amb EHV és una molt bona notícia que suma amb els vehicles elèctrics ja en explotació. També es pot veure com una oportunitat que la flota TMB, que té més de deu anys, i això ens obligarà a fer una renovació cap a nous vehicles elèctrics i d’HV. Aquesta és l’experiència europea . Seria recomanable unir-se al consorci europeu H2Bus per rebre experiència i participar en els ajuts europeus.

Els vehicles EHV consumeixen un 30% menys que el dièsel i 45% menys que el GNC. Hi ha calculadores financeres avançades disponibles . En aquest moment (2020) el cost del l’HV és en el rang 5-7 eur./kgr. En qualsevol cas la prospectiva tecnològica el situa el 2030 entre 1,2-2,2 eur/kgrs. , que és l’horitzó on ens trobem.

En paral·lel, cal pensar dos projectes de TE per les flotes de vehicles tipus taxi i assimilats, i també pel nou desafiament de les flotes de logística de la darrera milla. En ambdós casos cal impulsar polítiques cap a vehicles elèctrics  i d’HV.

La mobilitat metropolitana tenint com horitzó que el 50% de la flota TMB, amb més de 340 dies d’operació any per vehicle i un consum dels vehicles actuals de 160 kgrs/dia, implica unes necessitats de 40.000Tn/any. Per tant, en una primera fase, tenint en compte les altres flotes metropolitanes a descarbonitzar la planta inicial tindria un dimensionament productiu d’unes 70.000 Tn/any.

Es pot argumentar que la generació d’HV demanda un alt consum elèctric avui, que, si es connecta a una planta renovable, pot compensar-se, i que genera CO2, fet que és controlable i reduïble. Cal veure el recent “Hydrogen’s Europe” 

 L’EÒLICA METROPOLITANA.

 L’EE és l’instrument que té la màxima potencia productiva avui i el principal que ens farà autosuficients. La producció autosuficient metropolitana és crucial en aquest camí cap al 100% d’eliminació dels GEH. 

L’AB i l’AMB ja implementen un ample i variat de conjunt de projectes , ordenances i mesures per la lluita, però reconeguem-ho són valuoses, cal seguir fent-ho, però són molt insuficients. L’eficiència te límits .

La situació és que ENDESA, companyia italiana que actua com oligopoli, genera el 95% de l’energia que consumeix Catalunya, i a la ciutat de Barcelona en consumeix 17.000 GWh/any, dels que únicament 370 GWh/any (2,17%) són d’origen renovable. Aquesta és la situació avui 2020.

DESAFIAMENTS:

1. Aquest és el desafiament màxim: on situem  un sistema metropolità EE-EPV+ Emmagatzemament ??.

 Aquest on, sí està totalment a les nostres mans. Tenim territori amb vent, essencialment és la serralada  del parc del Garraf, l’EFV pot instal·lar-se en els terrenys renaturalitzats pels tancaments dels abocadors del Garraf, conjuntament amb els sistemes d’ emmagatzemament.

 Calen moltes coses, la primera que el proper PDU-AMB tingui figures de planejament que reservin territori per les infraestructures per la TE. Però el que més ens cal, és la valentia política per imaginar i convèncer als negacionistes territorialsi l’efecte NIMBY.

2. Ens cal CAPEX, i bastant, però tenim eines per fer joint-ventures amb campions energètics europeus, sempre sota control metropolita, que amb l’esquer de contractes multi anyals inverteixin per arribar als objectius 2050. Escòcia  arribar aquest any a la producció del 100% renovable, es un cas d'èxit dels més avançats, una empresa com Scottish Power (Iberdrola) pot ser un bon exemple de soci tecnològic. 

FINALMENT, ens cal molt coneixement, molta reflexió transversal i molta responsabilitat política per complir el calendari EU-2050.

 Tempus Fugit.

(1265) 7pàg. 

«La geoinformació per a modelitzar el món real. Quins desafiaments comporta?».

https://www.youtube.com/watch?v=l_QPmeySN74&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=19&t=213s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

«Quin és l’impacte econòmic de l’activitat matemàtica?»

  

https://www.youtube.com/watch?v=d7oON_aotAM&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=19&t=62s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

DIJOUS DE CIÈNCIA

La Secció de Ciències i Tecnologia de l’Institut d’Estudis Catalans us convida al cicle Dijous de ciència, en què Joan de Solà-Morales impartirà la conferència

«Quin és l’impacte econòmic de l’activitat matemàtica?».

En els darrers anys hi ha hagut una experiència ben nova en el camp de la matemàtica: entitats nacionals han encarregat a consultores professionals diversos estudis amb l’objectiu d’avaluar l’impacte de l’activitat matemàtica en el producte interior brut (PIB) del país. Els estudis es refereixen al Regne Unit (2012), els Països Baixos (2014), França (2015) i Espanya (abril del 2019). Cadascun dels quatre estudis ha tingut el seu propi recorregut. L’objectiu d’aquesta conferència és presentar una lectura de les conclusions d’aquests estudis. També hauria d’haver-hi lloc per a una visió crítica d’aquests informes, però potser el més interessant seria poder-ne extreure recomanacions de política científica, aplicables, en particular, a Catalunya en l’àmbit de les matemàtiques o en l’àmbit general de la ciència i la tecnologia.

Joan de Solà-Morales i Rubió, nascut a Barcelona el 1954, es va doctorar a la Universitat Autònoma de Barcelona l’any 1983, sota la direcció de Carles Perelló. Actualment és catedràtic de matemàtica aplicada a la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), i imparteix docència a la Facultat de Matemàtiques i Estadística (FME) i a l’Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB). És especialista en equacions en derivades parcials i les seves aplicacions. Entre aquestes aplicacions, es poden esmentar diversos problemes matemàtics de l’enginyeria, transformacions geomètriques amb jacobià donat i sistemes dinàmics en dimensió infinita. Joan de Solà-Morales va ser degà de la FME de la UPC en el seu període fundacional (1992-1997), director del Departament de Matemàtica Aplicada 1 de la UPC del 2002 al 2005, adjunt de direcció del Centre de Recerca Matemàtica (CRM) del 2007 al 2010, president de la Societat Catalana de Matemàtiques del 2010 al 2014, i des del 2012 és membre de l’Institut d’Estudis Catalans.

Aquesta conferència es podrà seguir: ....

el dijous 21 de maig de 2020, a les 18.30 h. Barcelona, maig de 2020

Quin ès l'impacte econòmic de l'activitat matemàtica ??

https://www.youtube.com/watch?v=d7oON_aotAM&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=20&t=198s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

«Una perspectiva històrica de l’astrometria. Com mesurem la distància a les estrelles?»

https://www.youtube.com/watch?v=8IIsAjR3N8E&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=21&t=309s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

Connexió entre investigació acadèmica i objectius industrials: l'ICIQ com model a Catalunya??

https://www.youtube.com/watch?v=2NVNrX8csm0&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=22&t=535s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

Amb la globalització, més o menys universitat ?. Visió Iberoamericana.

 https://www.youtube.com/watch?v=t0aW7KrwNo4&list=PLJPVNzVlFt_BFz8G4olE5WE7w4Umge1sm&index=22&t=19s&ab_channel=Institutd%27EstudisCatalans

CV- JAUME MIRANDA i CANALS.

 

Arxiu IEC

 Més de quaranta anys d’experiència professional com a enginyer i màxim responsable de les agències productores de la Geoinformació de Catalunya.

---

SUMARI

Director general en termes lideratge i tecnologia, desenvolupador de sistemes de servei i de producció avançats en l’àmbit cartogràfic, d’informació geogràfica, geodèsica, geològica, geofísica i tecnologies de la informació en general.

Significatius resultats econòmics i aportacions d’innovació en la gestió de contractes-programa amb l'Administració de la Generalitat de Catalunya i la Administración General del Estado, la implementació i explotació de sistemes productius i tecnològics en l'àmbit de la Geoinformació, reconeguts i exportats en projectes internacionals en Amèrica Llatina i Mig Orient.

Gestió d’un pressupost anual per valor de 18-25 M.Euros anuals actualment, i obtenció i realització sostinguda de projectes nacionals i internacionals per valor de 4-8 M.Euros anuals amb un autofinançament mig del 40% en 30 anys en el període 1987-2017.

HISTÒRIA PROFESSIONAL

Director General de l’Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya (ICGC). 2014 -2017.  Director General de l’Institut Cartogràfic de Catalunya (ICC). 1982 -2014.

Com a Director General es va concebre la creació i posada en marxa de l’ICC i, sistemàticament, s’han realitzat les següents accions, entre d’altres:

● Creació de la política d’informació geogràfica de Catalunya sota el control d’unConsell Rector presidit per dotze Consellers diferents en aquest període. 

●  Estructuració dels equips humans necessaris per a la posada en marxa de l’ICGC (+ 260 persones, 55% tècnics d’alta qualificació), formant especialistes en Geodésia, Cartografia, Fotogrametria, Teledetecció, SIG i en Geologia i Geofísica. Endegament de les primeres cadenes de producció cartogràfica i de fotogrametria digital a Catalunya i a l’Estat espanyol.

●  Creació d’un Departament d’Observació de la Terra aèria, amb més de +25.000 hores de vol de tres aeronaus Partenavia P68-C, Cessna Citation I-SP, Cessna Gran Caravan II, amb sistemes de guiat per sensors actius i passius, càmeres fotogramètriques, sensors multiespectrals, Lidar, etc.. que han permès l’autosuficiència total en la captura primària de dades per a l’elaboració de la Geoinformació de Catalunya i parts del territori Espanyol. A més, s’ha servit a multiplicitat d’Institucions Catalanes, públiques i privades, proveint-les de dades geomàtiques de qualitat. Així mateix, s’ha utilitzat la informació de satèl·lits d’Observació, generant productes avançats, partint d’un coneixement profund de les seves funcionalitats mètriques i espectrals.    

●  Creació de la Cartoteca de Catalunya. Seu fonamental de la documentació geogràfica de Catalunya. Disposa dels fons cartogràfics històrics catalans i d'arreu del món. Així mateix disposa d'una biblioteca especialitzada en fons geo-cartogràfics i una fototeca amb més de 300.000 fotogrames en diversos suports dels s. XIX, XX i XXI dels territoris catalans. La cartoteca és la més completa de l'estat espanyol amb més de 400.000 documents, tots en procés de digitalització i difusió a la web de l'ICGC. És la memòria geo-cartogràfica de Catalunya.

●  Creació dels sistemes de desenvolupament propi i d’altres de mercat, innovadors i altament productius, per a la generació de productes. Primer usuari Intergraph d’Espanya.

●  Es dóna servei a tots els òrgans directius del Departament de Política Territorial i Obres Públiques (actual Departament de Territori i Sostenibilitat) i a altres departaments de la Generalitat de Catalunya com a medi propi que legalment és.

●  Subscripció de més de 1.500 convenis amb l’Estat Central, Comunitats Autònomes, Diputacions, Mancomunitats, Consells Comarcals i Municipis que han permès, a més de donar servei, un autofinançament sostingut del 30 - 50% del pressupost de despesa des de 1986.

● Identificació, obtenció i execució de projectes internacionals amb diversos països sud-americans, com Argentina i Veneçuela, per un valor superior a 45 M.Euros en la dècada 1989-1999, essent el primer Institut de l’Estat espanyol exportador de serveis geomàtics a Llatinoamèrica i Orient Mitjà en la dècada 2000 – actualitat.

●  Creació d’infraestructures generals i tecnològiques, a banda dels productes cartogràfics, per exemple la xarxa geodèsica de Catalunya, la Cartoteca de Catalunya, la xarxa GPS - CATNET diferencial RASANT (primera a Espanya), la xarxa de botigues especialitzades (en les quatre capitals catalanes), la base aèria de l’Aeroport del Prat (Barcelona), la seu de l’ICC/ICC a Montjuïc, el Centre de Suport Territorial Pirineus a Tremp, l’Institut de Geomàtica de Catalunya, la nova xarxa sísmica de Catalunya amb telemetria de satèl·lit (primera a Espanya), Mapa Geològic de Catalunya (Geotreballs), etc...Una explicació detallada es pot trobar en les 37 memòries publicades 1980-2017 i disponibles en la web de l’ICGC.

●  S’ha implantat i potenciat la presència internacional de l’ICC/ICGC en els fòrums geomàtics i geològics internacionals, publicant-se centenars de ponències i articles. En definitiva, creant una Institució molt reconeguda mundialment.

●  Com a exemple de l’execel.lència en aquest període, s’han rebut onze premis cartogràfics mundials per als productes produïts per l’ICC. Per votació en les conferències de l’ICA.

●  Creació d’empreses participades de l’ICC: SYSIGSA (amb 3i,primera empresa europea de capital risc), RSE (3i), SÍNIA (Banc de Sabadell), GEOCAT (IGC), AIRBUS Defence & Space GEO.

●  Impuls a la creació de l’Institut de Geomàtica, Consorci entre la Generalitat de Catalunya i la UPC per a la investigació i docència superior en geomàtica. Membre del Consell Rector. Definició de la seva Política de Recerca.

●  Impuls a la transformació del Servei Geològic (gestionat dins de l’ICC 1995-2005) en Institut Geològic de Catalunya.

●  Impuls en la implementació de la tasca legislativa que va conduir a la Llei 16/2005 de la Informació Geogràfica i al Decret 398/2006 del seu desenvolupament. L’ICC va actuar com a impulsor dels ens creats per aquesta Llei.

●  Participació activa i determinant en el Consejo Superior Geográfico de España representant al Govern de la Generalitat de Catalunya des de 1980 al 2017.

●  Integració de l’ICC, l’IGC i GEOCAT en l’ICGC, mitjançant la llei 2/2014, de 27 de gener, de mesures fiscals, administratives, financeres i del sector públic.

​Cap del Servei Cartogràfic del Departament de Política Territorial Obres Públiques. 10/1980 - 11/1982. 

- Planificació de les infraestructures tècniques i d’informació per al primer Govern de la Generalitat de Catalunya. 1980.

 - Es va assumir la integració del Servei de Cartografia de la Diputació de Barcelona i del "Servicio de Fotogrametria de la V Jefatura de Carreteras del MOPU. 1980.           

- Realització de la tasca legislativa que va conduir a la Llei 11/1982, de 8 d’octubre de 1982, de creació de l’Institut Cartogràfic de Catalunya.

Sotsdirector del Centre de Càlcul de la Universitat Politècnica de Catalunya per a projectes externs. 1976 – 1979

● Organització, amb un grup reduït (5 persones) embrió dels primers projectes de cartografia    numèrica, a escala urbana, a Espanya. Especialment amb la Corporació Metropolitana de Barcelona, Ajuntament de Barcelona i Diputació Foral de Navarra. Projecte innovador  en l’àmbit europeu.

● Responsable del Departament de Computer Graphics i Cartografia Numèrica del Centre de Càlcul de la Universitat Politècnica de Catalunya (CCUPC).

● L’equip format en el CCUPC va introduir a Espanya els primers sistemes gràfics           interactius CALMA especialitzats en el disseny de circuits electrònics i cartografia        numèrica. Es varen desenvolupar multiplicitat de projectes i algorismes i aplicacions    informàtiques, fins a l’absorció de CALMA Co. per G.E. Així mateix, es va iniciar la        introducció de la teledetecció aplicada en col·laboració amb el Departament de           Percepció Remota del CCUPC.

EDUCACIÓ

● Programa de lideratge i innovació en els serveis públics, IESE 2001

 

● Membre, per    oposició, del Cos de Cartògrafs de la Generalitat de Catalunya (Núm.1). 1984

●Investigador Universitat Politècnica de Catalunya. Centre de Càlcul UPC. 1973-1979

● Cursos de Doctorat a la UPC. 1973-1974

● Ajudant de pràctiques de la Càtedra d’Electrònica de l’ETSEIB, amb el Prof.  Joan Peracaula i el Prof. Joan Figueras i Pamies. 1972-1973

●Becari del Centre de Càlcul de la UPC (CCUPC). Col·laborador del Prof. Martí Vergés.1973

 

● Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Col.legiat #3819.1973 

HONORS I PREMIS

• Membre numerari de la Secció de Ciència i Tecnologia. Institut d’Estudis Catalans. 2014. Per elecció.

• Doctor Honoris Causa per la Universitat de Lleida. 2013.

•  Medalla d’Argent de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona. 2013.

•  Investigador honorari associat del Centre de Recerca Geomàtica i Cartogràfica de la Universitat de  Carleton, Ottawa, Canadà. 2013. 

• Soci honorari de la Societat Catalana de Geografia. 2013.

• Placa Narcís Monturiol (col·lectiva) al mèrit científic-tècnic. Generalitat de Catalunya 2003.

• Diploma de Membre Honorari de l’Associació Cartogràfica Internacional, Ottawa, Canadà. 1999.

• Medalla al Mèrit Aeronàutic amb distintiu blanc, Ministerio de Defensa, Madrid, Espanya. 1998.

• Diploma de Membre Honorari de la Societat Hongaresa de Cartografia i Teledetecció,

• Budapest. Hongria. 1997.

• Medalla d’Or de la X Asamblea General de l’ICA/ACI, Barcelona. 1995.

 

CÀRRECS DE REPRESENTACIÓ NACIONAL I INTERNACIONAL

• President del Comité Organitzador de la IX conferencia Europea sobre la Directiva INSPIRE. Barcelona Setembre 2016.

• Vicepresident de l’Associació Cartogràfica Internacional (ICA/ACI). Per elecció (vuit anys). Realitzant acció executiva visitant més de 40 països i promocionant l’ICA/ACItècnicament institucionalment. 1991-1992.

• Vice President de la Sociedad Española de Cartografía, Fotogrametría y Teledetección. Per elecció. 1991-2002.          

• President del Comitè Organitzador de la 17a Conferència Cartogràfica Internacional i l'Assemblea General de l’Associació Cartogràfica Internacional (ICA/ACI). Per elecció. 1995.

• President del VI Seminari Europeu de Cartografia Assistida per Ordinador. Per elecció.1986

• Membre del Consejo Superior Geográfico de Espanya. Per nomenament del Govern de la Generalitat. 1990-2017.

• Membre de la Junta de Govern de la UPC, com a personal investigador. Per elecció. 1978-1980

• Membre del Consell de Govern de l’Institut d’Estadística de Catalunya. Per nomenament del Govern de la Generalitat. 1984-1985

• Membre del Patronat de la Fundació Centre Internacional de Hidrología Subterránea. 2003-2017

• Membre del Patronat del Centre de Recerca Ecològica i Aplicacions Forestals (CREAF). 1994-2010.

 

TÍTOLS PROFESSIONALS 

    ●  Enginyer Industrial. Col·legiat número #3819 en el Col·legi d’Enginyers                  Industrials.

     ● Membre de la International Society for Photogrammetry and Remote                     Sensing (ISPRS).

     ● Membre de l’International Electric and Electronic Engineers (IEEE).

     ● Membre de la Association for Computer Machinery (ACM).

     ●  Membre de la Photogrammetric Society of England.

     ●  Membre de l’American Society for Photogrammetry and Remote Sensing              (ASPRS).

 

DADES PERSONALS

    Data i lloc de naixement: 29 de gener de 1950, a Barcelona, Catalunya.

    Fills: Mariona i Víctor

    Llengües maternes: Català i Castellà.

    Idiomes tècnics: Francès i Anglès.

    Jubilació administrativa de l’ICGC: Febrer 2017.

 

Actualització: 1/1/2021.