MAI TAN POCS NO HAVIEN TINGUT TANT PODER SOBRE TANTS.

L'oligarquia es pot definir com una forma de govern o d'organització social, en què la majoria o tot el poder polític recau de manera efectiva sobre un segment petit de la societat, sovint els més poderosos en virtut de llur riquesa, llur posició familiar, llur poder militar o llur influència política.

Respon l'actual forma de govern als EUA, i l'organització social en què se sustenta, a aquesta definició??

O fins i tot és més que una oligarquia nord-americana i la presa del poder polític per part del poder econòmic és ja una realitat que es visualitza sense embuts??

Aquesta és la qüestió que avui dia és pregunta Occident i tot el planeta en general.

Sempre se'ns ha presentat la democràcia nord-americana com la més sòlida i longeva, com a hereva de la tradició liberal britànica, que en l'actualitat està vigent al món occidental. Sovint, també se'ns ha parlat i se subratllen els equilibris de poders que fan gran aquesta democràcia.

Però cada quatre anys veiem que la representativitat està limitada, ja que l'elecció presidencial respon als vots electorals que no sempre estan en concordança amb el nombre d'electors.

També les eleccions al Senat estan mistificades, pel fet que cada estat té dos senadors independentment de la població de cada estat, fet que traeix la representativitat dels electors a la cambra alta. Aquest son fets organitzatius que semblen incanviables i són altament millorables.

L'establishment significat en els dos grans partits ho domina tot, i les idees externes a aquesta dualitat no tenen futur viable, encara que generen figures unipersonals que són autèntics clams en el desert. Tercer fet millorable.

En canvi, en termes de democràcia directa són molt més avançats que a l'Europa democràtica, s'escullen els fiscals, els caps de policia, els recaptadors d'impostos, etc. Fet que vivifica i dinamitza l'administració en la política local i estatal.

Aquesta organització és la que ha perdurat des de 1630 quan les colònies s'independitzaren i conformen un règim polític on la representativitat és essencial encara que amb mancances, que s'autocorregeix, més en la forma que en el fons.

Avui, amb l'elecció de Donald Trump, que serà el 47 president (ja va ser el 45), s'està produint un procés de reflexió en els elits intel·lectuals i no intel·lectuals, on Trump és més un detonant que significa i exponència que la democràcia nord-americana ha evolucionat cap a una OLIGARQUIA.

Si les potències globals històriques poden inserir-se per segles: Espanya(s. XVII), França(s. XVIII), Anglaterra(s. XIX), els Estats Units és la potència global del s. XX, segurament consolidada pels dos cops que van travessar l'Atlàntic per salvar Europa dels seus propis dimonis.

Aquesta democràcia fresca va vivificar el món, és un fet amb tots els matisos que es vulgui, però també és un fet que els règims polítics col·lapsen, pel seu propi pes.

Edward Gibbon publica el 1776 l'obra monumental (milió i mig de paraules) i altament didàctica anomenada "Decadència i caiguda de l'Imperi Romà", obra encara mai superada en la seva apassionant barreja d'erudició i didàctica.

Cal recordar que pel que fa a la part corresponent a la història del cristianisme inserida en l'obra va merèixer que fos inclosa en l'Índex de llibres prohibits.

Aquesta obra és l'única obra històrica occidental de l'imperi Romà, que continua sent reeditada i llegida pel públic educat no especialitzat.

Gibbon atribueix la decadència de Roma a les grans transformacions socials, polítiques i culturals internes que es van produir al llarg de quatre segles en l'imperi d'Occident des d'August (27 aC) fins a la caiguda de l'Imperi Romà d'Occident (476 dC). Sempre la decadència surt de dins dels cossos socials interns més que de l'exterior a aquests. A més i paral·lelament, destaca la influència ideològica del nou exemple cristià en contraposició als valors Romans tradicionals, el que contribueix a la seva caiguda. La substitució dels valors en paraules actuals.

De fet, comparar quatre segles Romans amb dos segles Nord-Americans, és un salt gran, però en termes de passions humanes no ho és tant.

Vist en termes del que s'anomena modernament "soft power" les aportacions i petjades a la civilització europea foren extraordinàries i perduren fins a l'actualitat en molts vessants. Per exemple:

- Els autors romans, en filosofia, poesia, història, ciència i la tradició hel·lènica que vehicularen, foren mig exterminats pel cristianisme heterodox i radical, però la resta que va sobreviure conforma l'actual civilització occidental.

- El dret Romà fou vigent fins al dret Napoleònic, fill del segle de les llums, que regularen les relacions humanes i socials.

- Les infraestructures de comunicació, de navegació, hidràuliques i moltes altres, foren els fonaments de moltes de les actuals.

- L'arquitectura, va donar canons vigents fins a l'actualitat.

- L'agricultura fou estesa amb mètodes i fruits fins a les contribucions àrabs i els fruits provinents d'Amèrica.

- La tecnologia militar fou vigent fins a avançada l'edat mitjana.

- I així podem seguir.

Aquesta petjada romana ha sigut substituïda en els segles XVII-XXI per al "soft power" anglo-nord-americà.

Podem tractar de delimitar aquestes característiques econòmiques-polítiques-socials en termes de la influència que conforma el que es coneix com a societat Occidental actual, que va més enllà dels països euro-atlàntics.

Veiem uns breus exemples:

- La potencia militar dels EUA i la seva ocupació d'Europa, en format NATO, domina el món. Actualment, l'Armada nord-americana té set flotes desplegades i dominen els oceans amb més 400.000 dotacions en actiu. Aquesta és la situació de domini militar.

- Les set tecnològiques que ens dominen, són recents i tenen vint-i-cinc anys de vida com a màxim, Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia i Tesla, son part de la societat global i són emprades per mès de la meitat de la humanitat. Les dimensions són bàsiques per entendre: El valor de mercat afegit d'aquestes empreses iguala el PIB de la Unió Europea. Sembla i és esgarrifós.

- Les quatre grans consultores estratègiques (McKinsey, BCG, Goldman Sachs, Bain&Co.) i les quatre d'auditoria i organització (PWC, Deloitte, KPMG i Ernst & Young), dominen les decisions i el coneixement de la banca, la indústria i el comerç mundial.

- La gran banca nord-americana guia i polaritza la finança mundial: JP Morgan, Bank of America, Wells Fargo, Citi, Morgan Stanley i Goldman Sachs.

- La Reserva federal dels EUA guia i també polaritza, els grans bancs centrals d'Europa, Japó, Anglaterra, i als altres actors i espectadors financers.

- El crèdit domèstic global està en mans de les targetes de crèdit personal i empresarials nord-americanes. Les poques targetes europees varen fracassar, i avui no es pot viatjar pel món sense crèdit basat en institucions dels EUA.

- En el món de la certificació, els medicaments nous cal que siguin certificats primer pel FDA i aleshores altres agències fan el seu certificat. En el món aeronàutic res que no tingui la certificació FAA és segur. En el món agrícola la USDA. Continuaríem així en molts sectors econòmics.

- I en el món de la cultura multimèdia (cinema, televisió, premsa, streaming,..) ja en el segle XX la introducció de la "american way of life" fou generalitzat. Recordem que en els primers acords Eisenhower-Franco la part americana va incloure la difusió a Espanya del Reader's Digest.

- I no cal dir que el dólar com moneda de comerç i reserva va ser adoptada pel món sencer, desplaçant la lliura esterlina, essent hegemònica fins al segle XXI.

- L'anglès com "lingua franca" és ja una realitat de fa temps, i ningú pot negar-ho. I les Universitats dels EUA són el centre del món per totes les disciplines en les ciències i les humanitats.

Cal tenir clara la percepció estratègica dels EUA, clarament el petroli que ha sigut la seva columna vertebral econòmica del s. XX, s'ha transformat en la societat de la informació i el coneixement, que fa 25 anys no existia massivament. Aquest ha esdevingut el fet estratègic essencial.

Però el món té moltes més energies que les pròpies de l'imperi nord-americà.

Cal dir en termes operatius, que aquesta OLIGARQUIA GLOBAL amalgamada pels EUA s'agrupa en l'anomenat G-7 (EUA, Canadà, Japó, UK, Alemanya, França i Itàlia) que acumulen el 10% de la població mundial i el 32% del PIB, amb una clara visió centrípeta i poc respectuosa amb la resta del món, li estan sortint fa temps i de manera creixent, una reacció anomenada BRICS (Brasil, Rússia, Índia, Xina, Sud-àfrica, Irán, Egipte, Emirats) que representen el 45% de la població i el 35% del PIB del món, als que cal afegir la recent incorporació d'Indonèsia, potencia creixent amb 280 milions de persones.

La lluita en aquest s. XXI està servida, definint-se sense gaire error: envellits i rics contra joves i pobres.

FINALMENT.

Els EUA són cada cop més una oligarquia global, amb molta salut econòmica i poca salut social. Hi ha una increïble massa crítica de poder tecnològic i de capital que ara s'apresta ocupar el poder polític.

Les paraules de Warren Buffett: "Hi ha una guerra de classes i estem guanyant els rics" són simptomàtiques, i segurament són veritat, però probablement són l'inici del camí cap a la seva decadència deixant molts cadàvers pel camí. No crec que ho vegi.

TEMPUS FUGIT.

(1665) gener 2025

Post Data:

El dia 16 de gener del 2025 el president Biden adverteix de la formació d'una "oligarquia" al país en un discurs de comiat a la nació. En un discurs de l'Oficina Oval dies abans del final d'una carrera política de mig segle, el president Joe Biden va promocionar els èxits de la seva administració alhora que va advertir el poble nord-americà sobre els perills que hi ha per davant. Va advertir contra la "concentració de tecnologia, poder i riquesa" i el perill que les mentides superin la veritat a mesura que es perd la verificació de fets i la premsa lliure està amenaçada.

Recorda perfectament el discurs televisat del 17 de gener de 1961, on el president Eisenhower va parlar als nord-americans del nou concepte del "complex militar- industrial" conformat per les Forces Armades i els fabricants d'armaments, advertint de la seva creixent ingerència en el maneig de les polítiques públiques del país i emergint com un perill per la democràcia.

RODOLFO NÚÑEZ DE LAS CUEVAS. IN MEMORIAM.

Aquesta contribució formarà part d'un proper volum de la Real Sociedad geogràfica en memòria i homenatge a en Rodolfo Nuñez de la Cuevas és abans de qualsevol altra consideració un testimoni d'amistat pels molts anys de treballs i complicitats davant de les realitats de la geoinformació en Espanya. Descansa en pau amic.

RODOLFO NÚÑEZ DE LAS CUEVAS. IN MEMORIAM.

No es el geógrafo quien va a contar las ciudades, los ríos, las montañas, los mares, los océanos y los desiertos. El geógrafo es demasiado importante para andar paseando. No abandona su escritorio. Pero en él recibe a los exploradores. Los interroga y toma nota de sus recuerdos. Y si los recuerdos de alguno de ellos le parecen interesantes, el geógrafo hace hacer una encuesta sobre la integridad moral del explorador. — ¿Por qué? — Porque un explorador que mintiera provocaría catástrofes en los libros de geografía. ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY.  El Principito

Se atribuye a Isaac Newton la frase: "Si hemos visto más allá, es por el hecho que avanzamos a hombros de gigantes". Lo dijo, tomándolo de autores anteriores, queriendo reconocer que sus trabajos sobre las propiedades de la luz se basaban en trabajos pioneros llevados a cabo por René Descartes y Robert Hook.

En nuestra pequeña contribución a este volumen homenaje trataremos de no ser repetitivos respecto a otros elementos propios de su biografía, bien conocidos, antes al contrario trataremos de recordar los elementos vividos, como testimonios, y que creemos que pueden ser más significativos, y con los que podemos contribuir a este homenaje de la Real Sociedad Geográfica.

De la personalidad de Rodolfo Núñez de las Cuevas podemos afirmar que es un gigante de la cartografía y de las ciencias de la tierra españolas. Desde su estimado Ibáñez de Ibero e Ibáñez de Ibero es, a bien seguro, la figura más señera de la cartografía española.

Fue un ingeniero vocacional. Ingresó en la Academia General militar de Zaragoza y a los 24 años sale graduado como teniente de Ingenieros, con lo cual la educación técnica era consustancial a su formación y será esencial en su carácter a lo largo de su vida.

De su vocación por la ingeniería, la de las telecomunicaciones inicialmente, él mismo confesaba que esta vocación técnica, y más siendo número uno de su promoción, no era la más adecuada para llegar al generalato, ya que en aquella época el mando directo de unidades era casi una condición básica para prosperar en la carrera. Pero estas convicciones personales lo identificaban claramente como una persona íntegra y basada en los valores en que creía firmemente.

La electrónica lo conduce hacia la medida, siempre por la vía de ser ingeniero,  el año 1953 ingresa en la escuela de geodesia del ejército y en el año 1956 ya es ingeniero geodesta (número uno), es allí donde cristaliza su vocación hacia las ciencias analíticas de la tierra. Esta es la formación que conforma su carácter, y él era ya un hombre valioso en el que sus mandos superiores confiarían en un futuro inmediato.

Asimismo, hizo las oposiciones al cuerpo nacional de ingenieros geógrafos, es significativo que optara por un cuerpo civil de la Administración General del Estado, esto nos dice que su carácter era omnicomprensivo y orientado hacia la medida de la tierra como vocación y horizonte final de su carrera profesional.

Ya capitán del ejército, geodesta e ingeniero geógrafo, su carrera lo sitúa en una situación privilegiada, recordemos que estamos en el año 1956, en plena Guerra Fría geopolíticamente hablando, y con una España con grandes déficits, casi desiertos en la mayor parte de los elementos técnicos de la geodesia, la cartografía y de las ciencias de la tierra en general. Rodolfo Núñez es ya un protagonista, se lo ha ganado a pulso, sin ayudas especiales, y con un carácter entusiasta y un pragmatismo contagioso que le acompañaría en toda su vida.

Del 1956 al 1963 compagina la aventura americana, con su labor en el Instituto Geográfico y también con una labor docente en la Universidad.

Rodolfo Núñez, siempre directo y sincero, explicaba que en el año 1959 el Mapa Topográfico 1:50.000, la escala nacional mayor, iniciado en 1875   no estaba aún acabado, y que el Mapa como ente no tenía suerte; recordaba que en el inicio de la guerra civil la sede del Instituto Geográfico Nacional quedó en el bando republicano y que el General Franco tuvo que pedir a sus aliados que produjeran cartografía militar, un mapa topográfico esencialmente, y esto condujo a que el ejército italiano produjese cartografía 1:50.000 con su unidad cartográfica del "Corpo Truppe Volontarie" del ejército italiano, y asimismo el ejército alemán, vía la Legión Cóndor, realizó vuelos y levantamientos de distintos órdenes. De hecho, Rodolfo Núñez con su sinceridad directa y emotiva, siempre decía que Franco ganó la guerra con la cartografía Michelin, cosa que producía emociones diversas en sus auditorios.

De hecho, fue muy significativo que en el año 1975, con motivo del centenario de la creación del Instituto Geográfico Nacional, el general Franco no atendió a la invitación de participar en el acto de celebración, hecho que se atribuía al mal recuerdo que tenía de esta institución.

Él, en los principios de los años 60, tiene claro quién es la modernidad en cartografía, y su estancia en el "American Map Service" en los Estados Unidos de América, le proporciona el bagaje único de conocimientos y experiencia para plantear un futuro nuevo para la evolución de la  cartografía española. Tuvo enormes dificultades, pero su genuino sentido del deber para conseguir lo que creía necesario le dio el temple y la paciencia suficiente para esperar los momentos propicios. Este carácter es esencial a lo largo de toda  su trayectoria vital.

En 1974, a sus cincuenta años y en plena madurez, la oportunidad apareció al ser nombrado director general del Instituto Geográfico Nacional. Allí y en aquel momento cristaliza su personalidad, su conocimiento profundo de las ciencias y técnicas, su credibilidad ganada a pulso, su entusiasmo real y contagioso, su conexión personal americana y los primeros programas de la ayuda americana, serán esenciales para modernizar la infraestructura del IGN, ya que esencialmente él sabía que era necesario hacer. Hay que recordar, además, que en el 1974 el IGN (Rodolfo Núñez, fue el verdadero organizador) había organizado la Conferencia y la Asamblea de la "International Cartographic Association" en Madrid, hecho que en aquella época histórica era un hecho relevante en la situación de poca internacionalización del Estado español.

Conocí a Rodolfo Núñez en su despacho oficial de director general del Instituto Geográfico el año 1976. En el Centre Càlcul de la Universitat Politécnica de Barcelona teníamos proyectos relativos a grafos de referencia lineal que requerían la digitalización de los mismos, especialmente en un proyecto para la compañía Aguas de Barcelona. Esta necesidad de coordenadas nos condujo al IGN que disponía de una mesa electrónica de digitalización manual DMAC, novedad tecnológica en España en aquel momento.

La visita del Profesor Martí Vergés i Trias, al cual yo acompañaba, fue muy especial. El conocimiento de la funcionalidad y programación del instrumento en cuestión, que Rodolfo Núñez nos transmitió, fue espectacular. Por supuesto nos dirigió al responsable de la unidad, pero recuerdo que fue un pálido reflejo de lo que habíamos vivido en el despacho del Director General.

La experiencia piloto de digitalización fue un éxito técnico y de disponibilidad. De hecho nos quedó claro que Rodolfo Núñez era un director general atípico, sabía en profundidad lo que dirigía.

En aquellos años teníamos disponible el primer satélite norteamericano de observación de la tierra civil, el Landsat-I lanzado en 1972. El IGN estuvo atento a conseguir las primeras imágenes y participó en que se creara un ente UAM-IBM para procesar estas imágenes,con las cuales se tenía la esperanza que sirvieran para actualizar variables planimétricas de la cartografía en general. De hecho, por razones técnicas estábamos muy lejos del esperado aprovechamiento, pero en su momento permitió que algunos técnicos se formarán al respecto, preparándose para el advenimiento de las futuras constelaciones de satélites, que  fueron más y más aprovechables para su uso cartográfico.

En estos seis años luminosos (1974-1980), su empuje reorganiza el Instituto y crea un laboratorio de fotogrametría, un laboratorio de cartografía, un laboratorio de análisis de materiales así como  un sistema moderno de producción cartográfica sobre papel. En otras disciplinas responsabilidad del Instituto también dejó su impronta esencial, como los observatorios astronómicos de Yebes y de Calar Alto (con participación de la ciencia alemana), en el ámbito de la geofísica, del observatorio de San Pablo de los montes en Toledo, el hispano-francés de radioastronomía de Loma de Aguilar y la red sísmica nacional con la mejor instrumentación de la época.

Realizó una labor ingente, sin parangón, en solo seis años de 1974 a 1980. Él siempre reclamaba utilidad y visión de presente y futuro, siempre en términos de eficacia y eficiencia, muchas veces basadas en su valor personal y credibilidad. Un ingeniero cabal.

La obsesión de Rodolfo Núñez dentro del IGN era no sólo la modernización tecnológica sino también la de la gran política de geoinformación del País. En términos de gobierno cartográfico, en 1979 se incorporaron los servicios del Consejo Superior Geográfico, hasta ese momento dependiente del Ministerio del Ejército que había tenido una trayectoria poco dinámica. Se reorganiza incorporando la representación de las comunidades autónomas, hecho que le dio realismo y consistencia, conformándose el verdadero parlamento de la geoinformación de España.

Pero el liderazgo de Rodolfo Núñez y su conocimiento de la situación internacional de las denominadas "National Mapping Offices" le daba un conocimiento preciso de las tecnologías emergentes en aquel momento, y también de los productos que los países avanzados producían para sus gobiernos y sus ciudadanos.

Como jefe de cartografía del IGN ya tenía el convencimiento directo que el Estado español necesitaba, como los demás estados europeos, una escala mayor que el Mapa Topográfico Nacional 1:50.000 ya centenario en aquel momento. Inició la concepción y formación inicial del Mapa Topográfico Nacional  1:25.000 en 1975, y se concibió como una serie complementaria del MTN50 siguiendo su cuadro de distribución y limitada a zonas de especial interés: periferia costera,  áreas fronterizas, y grandes núcleos urbanos. Rodolfo Núñez tuvo grandes reluctancias internas de visiones de poco horizonte que lo consideraban un sueño irrealizable, por esta razón introdujo la nueva serie como complementaria, pero su visión estratégica era clara, el MTN25 era la nueva cartografía que le convenía y necesitaba el país, como el resto de países de nuestro entorno europeo. La semilla estaba sembrada, a partir de 1980 se pasó a considerar como una serie de recubrimiento total del Estado, cuya producción se efectuaba con medios de formación y fotomecánica tradicional siendo a partir de 1985 cuando se inició su digitalización, culminando este proceso en 1994. 

Técnicamente, afrontar el proyecto MTN25 era un desafío monumental, los vuelos que se producían en España tenían una escala fotogramétrica 1:20.000-1:22.000 dado que no se utilizaban reactores y las cámaras no eran de nueva generación, todo esto conllevaba que la restitución fotogramétrica tenía un factor de multiplicación muy bajo que redundaba en una productividad también muy baja. La serie tiene 4098 hojas en formato vectorial, un proyecto monumental realmente. Trató que el escuadrón 401 de reconocimiento del ejército del Aire se dotara de un avión reactor para llegar a volar a mayores altitudes para obtener escalas de foto 1:40.000 que eran las más adecuadas. Todos estos tecnicismos solo le preocupan a él, ya que eran parte de su visión estratégica como concreción del sueño de hacer el MTN25 en un tiempo finito. 

En términos de formación y edición cartográfica, le preocupaba también la digitalización de los procesos, la conexión de los incipientes sistemas de formación con los sistemas de filmación de bases cartográficas, era una de sus preocupaciones. En Catalunya, con una industria de artes gráficas a nivel europeo, se disponía de filmadoras láser de gran formato, uno de los más comunes eran de una empresa israeli SCITEX. Colaboramos desde el ICC, en distintos casos, en la reprogramación de formatos para interconectar los sistemas y generar una cadena productiva moderna y eficaz. Hoy en día, son historia antigua de las tecnologías cartográficas, pero en aquel momento fueron desafíos que consumieron denodados esfuerzos de los distintos actores intervinientes.

Rodolfo Núñez reconoció que para él siempre lo más importante era el saber, el conocimiento, independientemente de la edad. Reivindico el estudio en todos los momentos y edades, el conocimiento y la profesionalidad en todo momento de una vida. También practicó el saber dar, su vocación docente siempre estuvo presente en su trayectoria.

Su lema perenne fue: "Lo posible hazlo hoy, lo imposible hazlo mañana, porque no hay imposibles". Muchos de sus alumnos aprendieron mucho de este lema.

Reivindico una estrategia clara y realista  y además una táctica que se adapte a las circunstancias en cada momento, esto le permitirá superar los obstáculos en cada caso, para conseguir la estrategia que se había propuesto.

No quiero dejar de recordar la emoción que transmitía a sus amigos con su devoción, literalmente, que profesó a su esposa Patricia Miller, norteamericana de nacimiento y española de adopción, puntal de su vida que la cuidó al extremo, especialmente en sus últimos y difíciles años de su vida. 

Este volumen homenaje del Boletín de la Real Sociedad Geográfica, documento inicialmente impreso, pasará a la historia como testimonio, pero no me resisto a incluir una dirección internet https://www.youtube.com/watch?v=NnCC184mv5g ,en la plataforma YouTube, que como todo lo digital, puede tener menor vida que lo analógico, pero que recoge el testimonio vivo de una entrevista realizada en septiembre del 2012. Verlo es revivir su personalidad.

Tempus Fugit. (2252)

Dr. Eng. Jaume Miranda i Canals.

Director General de l'Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya (1982-2017)

RESUMEN:

RODOLFO NÚÑEZ DE LAS CUEVAS. IN MEMORIAM.

Este breve escrito trata de sintetizar las vivèncias, los trabajos y los días, en los ámbitos de la Cartografía y Ciencias afines, en los muchos años de colaboración tanto institucional como personal. Los desafíos técnicos y operativos forjaron una amistad que ha perdurado hasta nuestros días. Rodolfo ha sido uno de los grandes cartógrafos de su generación.